基于BSC-ABC模式的企業(yè)物流成本管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、眾所周知,現(xiàn)代物流管理對于企業(yè)降低成本,提高利潤和提升企業(yè)核心競爭力具有不可替代的作用。要實(shí)現(xiàn)物流管理的經(jīng)濟(jì)效益,物流成本管理是現(xiàn)代物流管理中不可或缺的部分。
　　 作業(yè)成本法和平衡計(jì)分卡管理工具的運(yùn)用和發(fā)展,為企業(yè)物流成本管理提供了新的管理理念和方法。文本以企業(yè)物流戰(zhàn)略為導(dǎo)向,精確物流成本為基礎(chǔ),至上而下的物流成本管理為思想,研究了作業(yè)成本法、平衡計(jì)分法和物流成本管理的內(nèi)在關(guān)聯(lián),分析兩者優(yōu)缺點(diǎn),強(qiáng)調(diào)互補(bǔ)與整合效用,提出了基于B

2、SC—ABC企業(yè)物流成本管理模式。
　　 文本首先從企業(yè)物流成本的形成機(jī)理入手,概述物流成本,分析物流成本形成的水平體系和垂直體系,歸納出系統(tǒng)的物流成本體系；在分析作業(yè)成本法和平衡計(jì)分卡集成管理企業(yè)物流成本可行性的基礎(chǔ)上,提出基于BSC-ABC企業(yè)物流成本管理模式,并建立了企業(yè)物流成本管理的運(yùn)作模型；接著,考慮物流成本系統(tǒng)的復(fù)雜性、交互的動態(tài)性等特征,分析得出基于BSC-ABC企業(yè)物流管理模式包括物流成本因素子系統(tǒng)、物流成本影響

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