南京市電影院線市場分析及發(fā)展策略研究.pdf

1、中國電影自誕生之日起已經(jīng)歷了一個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨，但電影產(chǎn)業(yè)真正和市場全面接軌還得從2002年的電影院線制改革算起。在這短短的10年時(shí)間里，電影產(chǎn)業(yè)逐漸以市場需求為導(dǎo)向，發(fā)展速度迅速。特別是近年來觀眾的觀影熱情持續(xù)高漲，票房收入連年走高，院線發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。作為文化產(chǎn)業(yè)的核心組成部分，電影院線的成功改革，對其他文化產(chǎn)業(yè)的市場化運(yùn)營具有很好的借鑒作用。針對具體城市院線市場環(huán)境的深入研究，結(jié)合城市發(fā)展特點(diǎn)，深入探討院線發(fā)展過程中的成功與不足，對

2、推動(dòng)院線制影院的發(fā)展和其他文化產(chǎn)業(yè)的改革有很強(qiáng)的參考價(jià)值。
　　本文主要研究對象為南京市院線制影院，從傳播學(xué)、營銷學(xué)、管理學(xué)及社會學(xué)等諸多角度出發(fā)，對南京市院線制影院市場進(jìn)行較為深入的探析，以院線制改革前后南京電影市場的基本發(fā)展?fàn)顩r作為切入點(diǎn)，對目前南京市院線制影院的管理模式、營銷方式、市場運(yùn)作方式及影院所處的宏觀環(huán)境、微觀環(huán)境、機(jī)遇挑戰(zhàn)及其潛在的威脅等多個(gè)方面進(jìn)行分析，并以南京市萬達(dá)院線作為代表，通過建立微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)模型SWOT分