城市商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式研究——以江蘇銀行為例.pdf

1、近年來互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展，應用范圍越來越廣，金融領域是互聯(lián)網(wǎng)重要的應用范疇，特別是移動支付、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡等新技術的出現(xiàn)，對傳統(tǒng)金融產(chǎn)生了重大影響。2013年阿里巴巴集團下屬支付寶公司推出了面對廣大客戶銷售的類存款業(yè)務，標志著互聯(lián)網(wǎng)金融的開始，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)金融走上了真正意義上的發(fā)展路徑。在這一發(fā)展趨勢中，一方面第三方支付企業(yè)憑借數(shù)據(jù)和信息優(yōu)勢逐步涉足互聯(lián)網(wǎng)理財、網(wǎng)絡貸款領域等金融領域，對商業(yè)銀行的經(jīng)營產(chǎn)生了很大的沖擊;另一方面，面對這一

2、發(fā)展趨勢，商業(yè)銀行意識到發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融的必要性，充分利用銀行自身優(yōu)勢，主動進行金融創(chuàng)新，加快了對電子銀行、移動支付等業(yè)務的研發(fā)和產(chǎn)品推廣，探索適合自身的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務模式。與此同時，隨著利率市場化、存款保險制度實行，民營銀行的放開，國內(nèi)的金融形勢快速變化，銀行作為金融中介的地位受到挑戰(zhàn)，作為銀行業(yè)第二梯隊的城市商業(yè)銀行面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)。要順應互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，避免互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊，同時又能通過積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融實現(xiàn)城市商業(yè)銀行發(fā)展的

3、“彎道超車”，就需要對城市商業(yè)銀行如何開展互聯(lián)網(wǎng)金融進行研究。因此選取城市商業(yè)銀行的具有代表性的江蘇銀行進行互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展模式的研究具有一定的價值。
　　基于上述背景，本文首先詳細分析國內(nèi)外各種互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展模式，歸納總結(jié)出我國互聯(lián)網(wǎng)金融特征，分析我國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展形勢，指出目前銀行的創(chuàng)新仍然停留在傳統(tǒng)銀行業(yè)務線上化的階段。然后，以江蘇銀行為案例，探討江蘇銀行在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務拓展方面取得的成績和主要存在問題，探討該行互聯(lián)網(wǎng)金融