應(yīng)用型科研院所青年科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)工作活力和創(chuàng)新行為影響因素及創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、本文在對(duì)影響技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新成果的因素的分析中，得出當(dāng)前應(yīng)用型科研院所青年科技人才的工作活力和創(chuàng)新行為的主要影響因素為工作價(jià)值觀和內(nèi)部需要特征?；诶碚摲治觯闹型ㄟ^問卷調(diào)查對(duì)工作價(jià)值觀和內(nèi)部需求特征的各維度進(jìn)行了實(shí)證調(diào)研。調(diào)研結(jié)果使我們認(rèn)識(shí)到，在制定激勵(lì)機(jī)制時(shí)，必須側(cè)重于技術(shù)人員的自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
　　 本文通過實(shí)證調(diào)研，驗(yàn)證了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人的變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與科技人才的工作活力感、組織公民行為、創(chuàng)新行為有著顯著正相關(guān)性的假設(shè)。同時(shí)也

2、發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊(duì)身份認(rèn)同和目標(biāo)共享與變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、組織公民行為具有顯著相關(guān)性，但在變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響科技人才的組織公民行為中未起到中介作用。關(guān)于組織氛圍的研究發(fā)現(xiàn)變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與創(chuàng)新氛圍有著顯著正相關(guān)，但創(chuàng)新氛圍在變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響技術(shù)人員創(chuàng)新行為時(shí)沒有起到明顯的調(diào)節(jié)作用，氛圍不能影響創(chuàng)新績(jī)效，這一結(jié)果與西方的一些研究不太一致，一為后續(xù)研究提供了新的命題，二對(duì)實(shí)踐中的相應(yīng)管理措施的設(shè)計(jì)提供了指南和方向，本文對(duì)此做了深入探討。
　　

3、本文對(duì)應(yīng)用型科研院所傳統(tǒng)激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀及其存在的問題進(jìn)行了分析，在此基礎(chǔ)上，對(duì)基于內(nèi)在需求特征的科技人才績(jī)效考核指標(biāo)和職業(yè)發(fā)展通道在個(gè)體層面作了設(shè)計(jì)，為應(yīng)用型科研院所科技人才的控制管理提供了實(shí)踐素材。同時(shí)，對(duì)基于外在影響因素的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀的分析，進(jìn)行了應(yīng)用型科研院所科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)，提出了基于組織環(huán)境特征的創(chuàng)新文化的構(gòu)建和管理優(yōu)化方案和科技人才在科研團(tuán)隊(duì)激勵(lì)中的博弈機(jī)制設(shè)計(jì)。
　　 本文通過理論和實(shí)證研究，掌握了領(lǐng)

4、導(dǎo)風(fēng)格和組織氛圍對(duì)青年科技人才創(chuàng)新行為的作用機(jī)理，建立了影響科技人才創(chuàng)新行為的因素及其相互關(guān)系模型，從而提出基于組織環(huán)境特征的組織文化優(yōu)化方案，設(shè)計(jì)應(yīng)用型科研院所青年科技人才創(chuàng)新行為激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于加快應(yīng)用性科研院所提升核心競(jìng)爭(zhēng)力提供了理論支撐。
　　 本文的研究成果對(duì)文章作者更好地履行部門管理職責(zé)，激勵(lì)70、80后的青年科技人才發(fā)揮創(chuàng)新積極性有著重要意義。同時(shí)，也對(duì)應(yīng)用型科研院所的領(lǐng)導(dǎo)者有針對(duì)性地塑造和發(fā)揮變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格提供了理