體育類網(wǎng)絡(luò)電子雜志的現(xiàn)狀分析和發(fā)展趨勢研究.pdf

1、隨著web2.0時(shí)代的到來，社會多樣化、多極化、多層化的發(fā)展使得受眾對信息的需求日趨多樣化，傳播者和受眾的共同參與和雙向互動成為網(wǎng)絡(luò)傳播的一大發(fā)展趨勢?；谶@樣的背景，以網(wǎng)絡(luò)為發(fā)布平臺的電子雜志開始嶄露頭角。
　　通過對我國體育類網(wǎng)絡(luò)電子雜志的分析與研究，發(fā)現(xiàn)，體育類網(wǎng)絡(luò)電子雜志的發(fā)展在我國仍處于初級階段，數(shù)量和質(zhì)量上都難以符合不斷增大的受眾群的需求。我國體育類網(wǎng)絡(luò)電子雜志的內(nèi)容單一質(zhì)量有待提高，并且缺乏與讀者的有效溝通，電子雜志

2、的市場并不成熟，需要加以規(guī)范，盈利模式也非常單一。跟傳統(tǒng)的紙質(zhì)雜志相比，影響力還差的很遠(yuǎn)。
　　2009年6月1日，黃健翔作為出品人的一本體育類網(wǎng)絡(luò)電子雜志正式發(fā)行，雜志的名稱叫做《最體育》，憑借黃健翔的個(gè)人影響力，加上日新月異的新媒體技術(shù)，《最體育》豐富的板塊設(shè)計(jì)、新穎獨(dú)特的內(nèi)容編排，極富觀點(diǎn)特色的原創(chuàng)內(nèi)容受到了廣大體育愛好者的喜愛。一經(jīng)發(fā)行，就占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)體育類電子雜志發(fā)行的頭名，一舉超過了諸如《體育畫報(bào)》老字號的體育類網(wǎng)絡(luò)電子

3、雜志。雜志兩周年之際，《最體育》又與時(shí)尚傳媒集團(tuán)合作，改名為《時(shí)尚最體育》，強(qiáng)強(qiáng)合作讓《最體育》的未來前景一片光明。
　　本文通過對《最體育》電子雜志的深入分析，總結(jié)出了《最體育》的優(yōu)勢所在，為我國體育類網(wǎng)絡(luò)電子雜志的發(fā)展提供了一個(gè)很好的范例。首先，黃健翔的名人效應(yīng)，讓《最體育》從創(chuàng)刊起就備受關(guān)注，黃健翔既為《最體育》雜志的質(zhì)量做了保證，又憑借其個(gè)人影響拉來了很多獨(dú)家的報(bào)道和著名體育評論員的專欄，使《最體育》雜志的內(nèi)容可讀性變得更

4、強(qiáng)，權(quán)威性和可信度更高。其次，《最體育》的版塊設(shè)計(jì)也非常新穎，圖片、文字、動畫、視頻等所有的傳播媒介一應(yīng)俱全，觀感效果極佳。另外，《最體育》非常注重于讀者的交流與互動，不但開設(shè)微博進(jìn)行及時(shí)在線互動，還經(jīng)常設(shè)置一些體育類話題邀請讀者們參與，這樣《最體育》的讀者受眾在相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升。
　　內(nèi)容質(zhì)量參差不齊、宣傳方式老套、盈利模式單一等體育類網(wǎng)絡(luò)電子雜志的老問題，由此帶來的是投資人和廣告商的沒信心，整個(gè)行業(yè)的不景氣?！蹲铙w育》