不同轉(zhuǎn)型模式下的資源型企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力評價——基于變權(quán)層次分析法下的多案例研究.pdf

1、面對資源環(huán)境的制約，我國政府在積極探索可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，低碳經(jīng)濟(jì)、綠色發(fā)展、包容性增長、可持續(xù)發(fā)展等成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略方針，其中以資源的開發(fā)及其初級加工作為主導(dǎo)的資源型企業(yè)，作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的微觀主體，存在資源損耗、生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重的現(xiàn)象，而且其面臨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一的問題，為了突破資源型企業(yè)所面臨的發(fā)展難題，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，大部分資源型企業(yè)會選擇轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。那么，資源型企業(yè)應(yīng)該什么時候開始轉(zhuǎn)型、向哪個方向?qū)嵤┺D(zhuǎn)型、采取什么樣的轉(zhuǎn)型

2、模式，這是當(dāng)前理論界和實(shí)務(wù)界關(guān)心的話題。在對目前理論界企業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)理論梳理的基礎(chǔ)上，將企業(yè)轉(zhuǎn)型主要劃分為跨行業(yè)轉(zhuǎn)型、行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型和復(fù)合模式轉(zhuǎn)型三大類轉(zhuǎn)型模式，以西水股份、開灤股份和億利資源三家不同轉(zhuǎn)型模式下的資源型企業(yè)為研究對象，運(yùn)用案例研究的方法，采用已有的信息和可搜集到的數(shù)據(jù)，通過變權(quán)層次分析法計(jì)算各案例公司在轉(zhuǎn)型前后的可持續(xù)發(fā)展能力，研究結(jié)果表明:資源型企業(yè)在實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展時，選擇行業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)型更利于實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo);而且可持續(xù)發(fā)展