中山市產(chǎn)業(yè)升級(jí)中的人力資源開發(fā)研究.pdf

1、中山市作為珠三角重要城市之一，因其比鄰港澳地區(qū)傳統(tǒng)農(nóng)民商業(yè)意識(shí)強(qiáng)烈，隨著珠三角經(jīng)濟(jì)發(fā)展獲得了許多政策支持，利用沿海優(yōu)勢靠著從家族經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)集群的發(fā)展模式。由于上下游產(chǎn)業(yè)體系較為完善，因此產(chǎn)業(yè)形態(tài)比較固化。中山市政府出臺(tái)了許多鼓勵(lì)和引導(dǎo)政策，但也因?yàn)榧寒a(chǎn)業(yè)的成熟，導(dǎo)致企業(yè)難以從原先的模式中脫離出來。一部分企業(yè)嘗試從技術(shù)革新、產(chǎn)品研發(fā)、人員調(diào)整等方式逐漸轉(zhuǎn)型，以改變原先的粗放、浪費(fèi)的產(chǎn)生模式。但轉(zhuǎn)型所帶來的人力資源管理的難題隨之而來，

2、而如何科學(xué)有效地進(jìn)行人力資源開發(fā)，成為了企業(yè)管理者關(guān)注的問題。
　　本研究通過分析中山市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展特征和人力資源狀況，結(jié)合人力資源開發(fā)理論，從現(xiàn)有的人力資源研究的成果中構(gòu)建出產(chǎn)業(yè)升級(jí)時(shí)期特別的人力資源開發(fā)體系。在研究中，經(jīng)過仔細(xì)挑選出產(chǎn)業(yè)升級(jí)中問題較為尖銳、特征較為明顯、產(chǎn)業(yè)較有優(yōu)勢的企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查，針對問卷結(jié)果中的一些關(guān)鍵性問題作出了綜合分析，也從中發(fā)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中，企業(yè)在人力資源開發(fā)上的不足以及員工需求。另外，利用本次

3、研究的機(jī)會(huì)，作者有機(jī)會(huì)考察了十幾家企業(yè)，了解到企業(yè)在人力資源開發(fā)中的一些案例，通過挑選其中六個(gè)較有代表性的案例進(jìn)行了分析，一一驗(yàn)證本文所提及的各種人力資源開發(fā)的方法和理論。經(jīng)過研究表明，產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中，中山市由于產(chǎn)業(yè)集群的特性，對人才的要求有所改變。企業(yè)需要在政府政策的支持下，著重發(fā)展優(yōu)勢企業(yè)，發(fā)揮地區(qū)產(chǎn)業(yè)特質(zhì)。同時(shí)必須按照發(fā)展戰(zhàn)略制定合理的開發(fā)計(jì)劃，切忌只顧眼前利益而進(jìn)行急功近利的短期培訓(xùn)，按照員工的需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)方法使員工與企業(yè)共同進(jìn)