多用途預付卡企業(yè)盈利模式研究.pdf

1、隨著《非金融機構支付服務管理辦法》、《支付機構客戶備付金存管辦法》等一系列支付機構政策的出臺，多用途預付卡企業(yè)進入監(jiān)管時代。未獲得支付牌照的多用途預付卡企業(yè)因政策方面的原因不得不停止發(fā)卡業(yè)務并逐漸退出多用途預付卡市場或是被已獲牌照的多用途預付卡企業(yè)收購兼并，而已獲得支付牌照的多用途預付卡企業(yè)則面臨著巨大的生存壓力。因此，多用途預付卡企業(yè)在迎來機遇的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)，如何在現(xiàn)有的盈利模式基礎上探索創(chuàng)新尋求新的盈利點，并實現(xiàn)產品升值和

2、產業(yè)升級，保證企業(yè)的良性運轉，成為多用途預付卡企業(yè)亟待解決的問題。
　　多用途預付卡企業(yè)的創(chuàng)新盈利模式設計為:進行商戶與客戶的深度拓展，提升產品價值的同時增加盈利;與傳統(tǒng)金融體系合作共贏;以線上業(yè)務為支撐，促進支付大融合;為其他機構提供代發(fā)卡業(yè)務和系統(tǒng)服務業(yè)務;充分利用自有資源創(chuàng)收。
　　1)商戶和客戶是多用途預付卡企業(yè)盈利的基本源泉。優(yōu)質的商戶能夠吸引大量的客戶群體，而客戶群體的不斷增加能夠帶動商戶客流的增加，兩者相輔相成

3、，相互推動帶來企業(yè)傭金收入和資金沉淀收入的增加。
　　2)傳統(tǒng)金融體系是多用途預付卡企業(yè)的有力幫手，與其合作可以獲得渠道資源和廣告宣傳，能夠使企業(yè)實現(xiàn)快速擴張，銷量翻倍。金融產品的合作更是企業(yè)增加收入的重要途徑。
　　3)線上支付業(yè)務能夠為預付卡企業(yè)提供更為廣闊的空間，不僅能夠為其提供更多的商戶，也可提供更為豐富的產品，使預付卡業(yè)務和支付業(yè)務相互融合，實現(xiàn)盈利的目標。
　　4)多用途預付卡企業(yè)具有完善的發(fā)卡系統(tǒng)和管理體