FDX貨代公司在中國的市場營銷策略研究.pdf

1、飛速發(fā)展的世界經(jīng)濟(jì)使國與國之間的貿(mào)易來往更加頻繁，也促進(jìn)了國際貨運(yùn)代理行業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)和技術(shù)的進(jìn)步更是讓國際貨運(yùn)代理飛速前進(jìn)。經(jīng)歷了幾十年的快速發(fā)展，貨運(yùn)代理業(yè)已經(jīng)從發(fā)展期進(jìn)入了成熟期，市場同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，越來越多的潛在競爭者加入戰(zhàn)局，競爭也越來越激烈，尤其是2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)之后，尚未明朗的世界經(jīng)濟(jì)形勢更是讓貨運(yùn)代理業(yè)的行業(yè)狀況雪上加霜。外資貨代企業(yè)如何制定營銷策略，趨利避害，應(yīng)對市場競爭是現(xiàn)階段企業(yè)最重要的任務(wù)。本文以FDX

2、為研究對象，中國的貨運(yùn)市場為背景，進(jìn)行全面細(xì)致的分析，為企業(yè)制定合理可行的營銷方案，具有現(xiàn)實(shí)意義。
　　本文首先簡單介紹了行業(yè)背景、選題原因以及研究的思路和方法;接著對本文所要運(yùn)用的理論部分進(jìn)行簡述;然后通過對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的分析，認(rèn)清企業(yè)現(xiàn)狀，指出企業(yè)的問題，找到發(fā)展機(jī)會和方向;運(yùn)用STP分析確定目標(biāo)市場，再從產(chǎn)品、服務(wù)、人員和價格四個方面制定營銷組合策略;最后，本文對企業(yè)文化、營銷管理和網(wǎng)絡(luò)及信息化建設(shè)等幾個方面提出了改良建議