應(yīng)收賬款管理.pdf

1、隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善,商品經(jīng)濟(jì)得到迅速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,更多的企業(yè)希望通過(guò)信用賒銷的方式達(dá)到占領(lǐng)市場(chǎng)的目的。雖然企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中反映營(yíng)業(yè)收入以及利潤(rùn)凈額得到增加,但是實(shí)際款項(xiàng)并沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回收,使得企業(yè)的賬面收入與企業(yè)現(xiàn)金流不相匹配。由此而出現(xiàn)的信用賬款逾期問(wèn)題成為了當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容——應(yīng)收賬款管理及回收。只有做好企業(yè)的應(yīng)收賬款回收工作才能避免企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂、資金周轉(zhuǎn)困難的問(wèn)題。
　　本文以

2、R公司為例,對(duì)該企業(yè)的信用管理體系以及應(yīng)收賬款管理方法進(jìn)行了論述,發(fā)現(xiàn)了該企業(yè)信用管理方面存在的相關(guān)問(wèn)題,認(rèn)為造成該企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的主要環(huán)節(jié)包括交易模式、客戶信用評(píng)審、銷售合同以及銷售工作四個(gè)方面存在著潛在的信用管理風(fēng)險(xiǎn),這是造成該公司應(yīng)收賬款問(wèn)題的主要原因。最后,根據(jù)R公司的特點(diǎn),提出了信用風(fēng)險(xiǎn)控制、客戶信用評(píng)審體系完善、銷售合同整合以及銷售理念的更新等策略。從實(shí)際的應(yīng)用情況來(lái)看,效果良好。具體內(nèi)容如下:
　　第一章,對(duì)文章的研究

3、意義以及需要達(dá)到的研究目的進(jìn)行了分析。同時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)外針對(duì)應(yīng)收賬款管理及控制的研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析,形成了文章的基本結(jié)構(gòu)體系。
　　第二章,對(duì)我國(guó)企業(yè)應(yīng)收賬款管理內(nèi)部控制現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,對(duì)我國(guó)企業(yè)的應(yīng)收賬款管理中存在的典型問(wèn)題進(jìn)行了分析,找到了導(dǎo)致問(wèn)題的主要原因——企業(yè)信用管理工作缺失。
　　第三章,對(duì)企業(yè)信用評(píng)級(jí)以及企業(yè)應(yīng)收賬款管理相關(guān)理論進(jìn)行了分析,結(jié)合我國(guó)企業(yè)的具體特點(diǎn),對(duì)基于信用管理的應(yīng)收賬款管理理論進(jìn)行了分析和完善,形成