PDS農(nóng)村信用合作聯(lián)社經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、在經(jīng)歷改革紅利及經(jīng)濟高速增長所帶來的快速發(fā)展之后，我國經(jīng)濟又一次面臨著深化改革的緊要關(guān)口，在經(jīng)濟新常態(tài)的宏觀環(huán)境下，PDS農(nóng)村信用合作聯(lián)社經(jīng)營發(fā)展出現(xiàn)了一系列問題，現(xiàn)行的經(jīng)營戰(zhàn)略已不能完全適應(yīng)形勢的發(fā)展，并且在一定程度上對農(nóng)信社改革發(fā)展產(chǎn)生了約束和羈絆。面臨這種形勢，如何轉(zhuǎn)型發(fā)展成為PDS農(nóng)村信用合作聯(lián)社亟待解決的重大問題。
　　本文分析了國內(nèi)外嚴峻的經(jīng)營形勢、銀行業(yè)日益凸顯的經(jīng)營問題，以及PDS農(nóng)村信用合作聯(lián)社所面臨的一系列困境

2、，認為實施經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型成為必然選擇，且迫在眉睫。為了解決這一問題，本文借助多種研究方法和理論，對PDS農(nóng)村信用合作聯(lián)社內(nèi)外部環(huán)境進行了全面分析，指出了自身優(yōu)勢和不足，分析了當前機遇和挑戰(zhàn);對PDS農(nóng)村信用合作聯(lián)社現(xiàn)行的經(jīng)營戰(zhàn)略進行了總結(jié)和分析，指出其所實施的規(guī)模優(yōu)先戰(zhàn)略、經(jīng)營性支撐戰(zhàn)略、同質(zhì)競爭戰(zhàn)略和專一化發(fā)展戰(zhàn)略，雖然曾在推動其各項業(yè)務(wù)迅速發(fā)展起到了重要的作用，但在當前形勢下已不能滿足發(fā)展的需要，規(guī)模發(fā)展不可持續(xù)，質(zhì)量效益出現(xiàn)下滑，資

3、產(chǎn)風險過于集中，核心競爭力不能有效體現(xiàn)，在激烈的市場競爭中處于相對劣勢。
　　在綜合分析的基礎(chǔ)上，本文提出了PDS農(nóng)村信用合作聯(lián)社經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的思路、指導思想以及轉(zhuǎn)型目標，并提出要實現(xiàn)“規(guī)模優(yōu)先”向“規(guī)模與效益并重”轉(zhuǎn)型、“經(jīng)營支撐”向“傾向消費”轉(zhuǎn)型、“同質(zhì)競爭”向“差異化競爭”轉(zhuǎn)型、“專一化發(fā)展”向“多元化發(fā)展”轉(zhuǎn)型的觀點，為順利實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略的順利轉(zhuǎn)型，本文還結(jié)合PDS農(nóng)村信用合作聯(lián)社實際，提出了經(jīng)營轉(zhuǎn)型的六項保障措施:要樹立

4、科學的經(jīng)營理念，堅持科學發(fā)展，堅持質(zhì)量效益優(yōu)先，堅持以市場作為導向，堅持以客戶作為中心;要采用先進的經(jīng)營模式，大力推行直銷銀行服務(wù)，大力推行社區(qū)銀行服務(wù)，大力推行零售銀行服務(wù);要構(gòu)建多元的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，存款上多措并舉，拓寬資金來源渠道，信貸上優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，收入上加大利息清收力度，做好做大中間業(yè)務(wù)，大力拓展資金和表外業(yè)務(wù);要完善靈活的經(jīng)營機制，完善法人治理結(jié)構(gòu)，健全完善業(yè)務(wù)經(jīng)營機制，制定有效的激勵機制;要拓展豐富的經(jīng)營渠道，完善