論國(guó)產(chǎn)電視劇拍攝期的生產(chǎn)控制——從項(xiàng)目管理視角.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、近年來(lái),許多國(guó)產(chǎn)電視劇在拍攝階段經(jīng)常出現(xiàn)進(jìn)度延期、費(fèi)用超支、品質(zhì)失控的問(wèn)題,同時(shí)劇組生產(chǎn)效率低,內(nèi)部缺乏有效溝通和激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題也比較突出,這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重阻礙了電視劇經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)。
   本文首先論述國(guó)產(chǎn)電視劇拍攝期的項(xiàng)目管理視角,然后結(jié)合具體的電視劇案例,運(yùn)用項(xiàng)目管理與控制的理論分析電視劇拍攝期生產(chǎn)控制出現(xiàn)的問(wèn)題及原因:第一,進(jìn)度方面,項(xiàng)目不可控因素多,計(jì)劃不合理,計(jì)劃調(diào)整不及時(shí)。第二,費(fèi)用方面,劇組項(xiàng)目進(jìn)度失控,導(dǎo)演對(duì)

2、電視劇項(xiàng)目品質(zhì)的要求苛刻,預(yù)算不科學(xué)。第三,品質(zhì)方面,項(xiàng)目拍攝進(jìn)度、費(fèi)用失控,鏡頭缺乏統(tǒng)一嚴(yán)格的控制。第四,劇組方面,劇組內(nèi)部缺少團(tuán)隊(duì)精神、合適的項(xiàng)目溝通渠道和激勵(lì)措施方面的預(yù)算。
   針對(duì)得出的原因,結(jié)合電視劇《雙鳳樓》拍攝期運(yùn)作成功的案例,本文提出了國(guó)產(chǎn)電視劇項(xiàng)目拍攝期生產(chǎn)控制的有效對(duì)策,包括兩方面:第一,優(yōu)化拍攝期的生產(chǎn)控制。具體包括以下四點(diǎn),拍攝期的進(jìn)度控制對(duì)策;拍攝期費(fèi)用控制對(duì)策;拍攝期的品質(zhì)控制對(duì)策;實(shí)施最優(yōu)化控制

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