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1、大型原生態(tài)歌舞集《云南映象》是近年來我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中最成功的案例之一。自2003年8月8日昆明上演以來,迅速紅遍大江南北,并且走出國門,進行世界巡演,掀起了“云南映象熱”和“原生態(tài)歌舞熱”。以往研究者大多研究其成功經(jīng)驗,本文反其道而行之,把《云南映象》放在整個市場經(jīng)濟大環(huán)境中來考察,挖掘其成功背后隱藏的危機和挑戰(zhàn),并以此案例為突破口,進一步考察我國文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)狀。 《云南映象》在運作中表征出來的我國文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的現(xiàn)
2、狀,一是文化消費市場未成熟,二是投融資機制不完善,三是與國際市場接軌艱難,四是遭遇文化產(chǎn)權(quán)保護的尷尬。當然這只是我國文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀的一部分,但窺一斑而知全豹,惡劣的文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,特別是不配套的文化產(chǎn)業(yè)制度環(huán)境,是制約我國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素。 那么如何改善我國文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境?本文以為,一是創(chuàng)新文化產(chǎn)業(yè)政策,二是改革文化產(chǎn)業(yè)投融資體系,三是完善文化產(chǎn)業(yè)配套制度。其中文化產(chǎn)業(yè)配套制度又包括人才培養(yǎng)、管理和激勵機制,對文
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