并購項目中公司治理與股權結構的作用.pdf

1、本文通過探討公司治理的核心本質問題即公司控制權問題，明確公司治理既是有標準可循有結構去建設的科學體系，也是和人打交道平衡各種利益和矛盾的藝術性機制。它的具體表現(xiàn)形式和內(nèi)容與公司股權結構有很密切的關系。從中國常見的幾種股權結構形式，以及近年來流傳甚廣的公司治理紛爭案例，可以看出中國企業(yè)公司治理存在的先天不足和深層文化根源。
　　公司治理雖然重要但并不是時刻需要關注的，而在并購活動中，由于意味著公司控制權的必然變化，公司治理就成了并購

2、業(yè)務中的重要內(nèi)容，既體現(xiàn)在并購雙方對并購業(yè)務的決策機制上，也體現(xiàn)在并購方案對并購后企業(yè)的設計內(nèi)容中。可以說公司融資的競爭就是公司治理水平的競爭。去年是中國的并購大年，本文即選取一個實際案例討論面臨行業(yè)轉型發(fā)展的國有企業(yè)如何試圖并購一個上市民營企業(yè)。盡管項目最后以失敗而告終，但其中并購雙方在公司治理的機制和效率方面，以及公司治理對戰(zhàn)略的影響，都值得借鑒和總結，即如何選擇合適的并購對象，如何設計合理的并購方案等。
　　由于公司治理的好