“一帶一路”與我國商業(yè)銀行國際化戰(zhàn)略.pdf

1、本文主要探討“一帶一路”背景下我國商業(yè)銀行的國際化發(fā)展戰(zhàn)略，并將研究重點放在商業(yè)銀行在“一帶一路”沿線各國進行分支機構布局的區(qū)位選擇問題上。首先基于我國商業(yè)銀行與國際大型商業(yè)銀行在“一帶一路”沿線設立分支機構的現(xiàn)狀，分析得出了我國商業(yè)銀行目前在沿線國家布局的特點。之后基于傳統(tǒng)的區(qū)位選擇理論——包括引導效應說、區(qū)位優(yōu)勢論、風險水平說等，構建了適用于我國商業(yè)銀行的“一帶一路”沿線國家銀行業(yè)區(qū)位優(yōu)勢評價體系，并運用主成分分析的方法建立了評價模

2、型。從實證分析的結果中得出我國商業(yè)銀行在“一帶一路”沿線國家進行分支機構布局時應當考慮的三方面因素，分別為東道國整體經(jīng)濟發(fā)展情況、銀行業(yè)經(jīng)營環(huán)境與風險水平因素。然后結合目前我國商業(yè)銀行在“一帶一路”沿線的國際化發(fā)展現(xiàn)狀，并借鑒匯豐銀行的國際化發(fā)展經(jīng)驗，提出了我國商業(yè)銀行在“一帶一路”沿線國際化發(fā)展的戰(zhàn)略構想：以鞏固東南亞市場為前提，以中亞地區(qū)、俄羅斯為中期發(fā)展重點，以南亞、中東歐地區(qū)為遠期發(fā)展重點，對西亞中東地區(qū)保持觀察。同時闡述了商業(yè)