重點項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、近年來，濟南市政府高度重視重點項目的建設(shè)和發(fā)展，大力改善投資環(huán)境，重點項目投資規(guī)模越來越大，建設(shè)領(lǐng)域逐漸拓寬。重點項目建設(shè)的快速增長為全市經(jīng)濟快速平穩(wěn)增長注入了強大的生機和活力，為固定資產(chǎn)投資提供了強有力的支撐。然而隨著項目的種類越來越多樣化、規(guī)模越來越龐大化、地域分布越來越復雜化等各種各樣的因素，導致政府在一個項目投資建設(shè)過程中往往會碰到許多不可預(yù)見的問題，傳統(tǒng)的管理方法已難以為繼。因此，在項目多、投資大、任務(wù)緊的大環(huán)境下，利用先進的

2、信息化技術(shù)提高重點項目的管理水平成為主要的研究目標。
　　本文主要討論信息化技術(shù)在項目管理中的應(yīng)用，設(shè)計了一套重點項目管理系統(tǒng)。本系統(tǒng)是基于應(yīng)用廣泛發(fā)展成熟的JavaEE體系結(jié)構(gòu)，結(jié)合MVC設(shè)計模式，引入一系列如Spring、Struts、Hibernate等應(yīng)用框架來設(shè)計實現(xiàn)。首先，針對政府對于項目管理的具體情況進行詳細的需求分析及總體功能設(shè)計，設(shè)計了一個基于B/S模式的多層體系結(jié)構(gòu)；其次，分別針對系統(tǒng)管理、項目管理、項目篩選、

3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計和郵箱管理等每個模塊的功能進行詳細的分析與設(shè)計；最后，是對此系統(tǒng)整體功能的具體實現(xiàn)，并以濟南市部分重點項目建設(shè)為例，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)信息進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
　　通過重點項目管理平臺，提供一個全面、可視、直觀的項目空間分布格局，減少了許多諸如信息傳遞推遲、數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計困難、資料或進度上報緩慢等問題；進一步加強了重點項目建設(shè)過程中信息管理的準確性、科學實效性；提高了發(fā)改委以及市區(qū)縣企事業(yè)單位在重點項目信息管理上的工作效率；對傳統(tǒng)項