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文檔簡介
1、本文以進(jìn)口新能源汽車行業(yè)為研究背景,依托作者所服務(wù)企業(yè)S公司成立的某新能源車V進(jìn)口項目,進(jìn)行項目質(zhì)量管理實(shí)踐,以求分析新能源技術(shù)在汽車行業(yè)未來的發(fā)展趨勢,就新能源進(jìn)口車項目相關(guān)質(zhì)量管理手段做進(jìn)一步研究。重點(diǎn)聚焦于汽車企業(yè)如何開展進(jìn)口新能源汽車項目,如何利用質(zhì)量三元論理論基礎(chǔ)完成質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量過程管理,并依照全面質(zhì)量管理理論和門徑管理理論實(shí)施各類關(guān)鍵過程控制和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)評審,最終建立一套符合進(jìn)口新能源汽車產(chǎn)品開發(fā)要求的質(zhì)量管理流程。
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