天津港物流發(fā)展有限公司貨代業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策研究.pdf

1、近幾年我國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易的快速增長(zhǎng)使貨運(yùn)代理這樣一個(gè)古老的行業(yè)時(shí)至今日仍保持旺盛生命力。天津在明朝被稱為“天子渡口”。回首中國(guó)加入WTO的十余年，貨代行業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入的限制遲早將不復(fù)存在，國(guó)際大型貨代公司早已瞄準(zhǔn)中國(guó)廣大的貨代市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈。然而，回望國(guó)內(nèi)貨運(yùn)代理企業(yè)，業(yè)務(wù)保守，缺乏創(chuàng)新，服務(wù)單一，質(zhì)量不高，還沒有涉及附加價(jià)值較高的新型物流業(yè)務(wù)等都是限制自身發(fā)展的束縛，如果不謀求發(fā)展，原有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，必然遲早不能適應(yīng)大型企業(yè)對(duì)物流服務(wù)

2、的需求。究竟如何做出有效的轉(zhuǎn)變，本文援引大量管理學(xué)理論，結(jié)合天津港物流發(fā)展有限公司貨代業(yè)務(wù)實(shí)例，嘗試得出公司相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策。
　　本文中，以天津港物流發(fā)展有限公司為樣本，綜合中國(guó)貨代行業(yè)的運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，采用SWOT分析法、波特五力分析法、PEST分析法等，闡述了天津港物流發(fā)展有限公司在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)模式、管理技術(shù)、經(jīng)營(yíng)策略等多方面的實(shí)踐，綜合運(yùn)用了經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等學(xué)科理論，分析了天津港物流發(fā)展有限公司貨代業(yè)務(wù)發(fā)展所處的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)