基于SLP和SA協(xié)同控制的飲料廠廠區(qū)布置優(yōu)化設(shè)計及評價.pdf

1、A t h e s i s ( d i s s e r t a t i o n ) s u b m i t t e dt oZ h e n g z h o uU n i v e r s i t yf o r t h e d e g r e eo fM a s t e rF a c i l i t yL a y o u t O p t i m i z a t i o nD e s i g n a n dE v a l u a t i o

2、n f o r t h eB e v e r a g eF a c t o r yb a s e d o n S y s t e m a t i c L a y o u t P l a n n i n gM e t h o d a n d S i m u l a t e d A n n e a l i n g A l g o r i t h mB yL i y u a nC h e n gS u p e r v i s o r ：P r

3、 o f ．B i n gL iM a s t e r o fE n g i n e e r i n gS c h o o lo fM a n a g e m e n t a n d E n g i n e e r i n gM a y 2 0 1 4摘要摘要近年來，我國飲料行業(yè)的產(chǎn)銷量持續(xù)增加，行業(yè)內(nèi)競爭激烈。為提高自身競爭力，飲料生產(chǎn)企業(yè)需要建造新廠區(qū)或者改造原有廠區(qū)。對于飲料生產(chǎn)企業(yè)來說，合理的廠區(qū)設(shè)施布置能夠減少不必要的物流搬運

4、成本，同時能夠為員工提供更舒適的工作環(huán)境。因此，針對飲料生產(chǎn)企業(yè)的設(shè)施布置設(shè)計進行研究具有現(xiàn)實意義。首先，本文分析了設(shè)施布置問題的研究現(xiàn)狀，闡述了設(shè)施布置設(shè)計的相關(guān)理論，其中主要介紹了系統(tǒng)化布置設(shè)計方法及模擬退火優(yōu)化算法。其次，本文對飲料廠的基本情況進行了分析，包括產(chǎn)品一產(chǎn)量分析、工藝過程分析、組成部門分析。在此基礎(chǔ)上進行飲料廠設(shè)施相互關(guān)系分析，包括設(shè)施物流相互關(guān)系分析、非物流相互分析、綜合相互關(guān)系分析，分析得出了飲料廠設(shè)施的物流相關(guān)圖

5、、非物流相關(guān)圖、綜合相關(guān)圖以及設(shè)施的綜合接近程度排序。再次，本文依據(jù)飲料廠的綜合相互關(guān)系分析結(jié)果進行飲料廠設(shè)施布置方案的初步設(shè)計，包括繪制廠區(qū)設(shè)施位置相關(guān)圖、廠區(qū)設(shè)施面積相關(guān)圖、總平面布置初步方案。在初步設(shè)計完成之后，利用模擬退火算法對初步布置方案中存在物流相互關(guān)系的設(shè)施的布局進行優(yōu)化，并依據(jù)實際限制因素對優(yōu)化結(jié)果進行分析，確定可行優(yōu)化方案。最后，本文綜合優(yōu)化調(diào)整后的面積相關(guān)圖及實際限制因素結(jié)合飲料加工企業(yè)衛(wèi)生要求繪制了飲料廠廠區(qū)總平面