廣西區(qū)供銷合作聯(lián)社投資活動內(nèi)部控制研究.pdf

1、廣西區(qū)供銷合作聯(lián)社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織,是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量。在最近召開的十二屆全國人民代表大會上,李克強總理在代表政府所作的《政府工作報告》中提出:把促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村改革發(fā)展,健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,推動供銷合作社綜合改革試點作為2014年的重點工作之一。這對于加快廣西區(qū)供銷合作聯(lián)社改革發(fā)展的步伐,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),活躍商品流通領(lǐng)域,促進建設(shè)城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展一體化新格局,具有重大意義。
　　社有資產(chǎn)是指供銷合作

2、社控制并擁有的各種形式的資產(chǎn),是供銷社生存發(fā)展的重要保證,是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)的重要條件,是提高經(jīng)濟效益,壯大經(jīng)濟實力,增強為“三農(nóng)”服務(wù)功能的重要基礎(chǔ)。因此,在當(dāng)前改革發(fā)展的特殊時期,供銷社要壯大和發(fā)展,必須明確供銷社社有資產(chǎn)的功能定位,加強對社有資產(chǎn)投資的管理,實現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。
　　本文圍繞加強廣西區(qū)供銷合作聯(lián)社投資活動內(nèi)部控制,回顧了國內(nèi)外相關(guān)文獻,參照我國學(xué)者對內(nèi)部控制理論體系的研究,總結(jié)內(nèi)部控制的發(fā)展階段,闡述

3、了內(nèi)部控制的基本內(nèi)容、控制要素和控制目標(biāo)。
　　本文參考中國經(jīng)濟及企業(yè)管理的投資現(xiàn)狀,結(jié)合國有資本營運及企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范,闡述如何加強廣西區(qū)供銷合作聯(lián)社投資活動內(nèi)部控制。本文從社有資本營運主體產(chǎn)生的背景和社會主義市場經(jīng)濟中所具有的特殊功能入手,介紹社有營運資本主體投資情況和流程,從內(nèi)部控制的五大要素對廣西區(qū)供銷合作聯(lián)社在投資活動中內(nèi)部控制的現(xiàn)狀及存在的問題進行剖析,并提出改進建議,以促進社有資本投資活動內(nèi)部控制的有效運行,達到