基于信息化的醫(yī)藥流通企業(yè)業(yè)務流程優(yōu)化研究——以C企業(yè)為例.pdf

1、當前，醫(yī)藥流通企業(yè)面臨著非常復雜的經(jīng)營環(huán)境，國內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)必須苦練內(nèi)功，不斷提升經(jīng)營管理水平，并在壯大自己的同時加強與上下游企業(yè)的互動合作才能夠在市場中立于不敗之地。對醫(yī)藥流通企業(yè)而言，傳統(tǒng)倉庫的現(xiàn)代物流改造和資金風險管理是加強內(nèi)部管理的兩個重要方面，而加強供應鏈管理是企業(yè)進一步提高市場競爭力的重要手段。
　　建設和完善信息化系統(tǒng)平臺，并以此為依托不斷優(yōu)化業(yè)務流程，提升經(jīng)營效益無疑是提升企業(yè)競爭力的必由之路。通過構建信息化平臺，

2、企業(yè)可以加快業(yè)務的運行效率，有效降低運營成本，強化資金風險管控，并進一步加強供應鏈管理，進而提升市場份額。
　　流程優(yōu)化被視為企業(yè)提升管理水平的重要手段。本文以基于信息化的醫(yī)藥流通企業(yè)業(yè)務流程優(yōu)化為研究對象，從流程優(yōu)化理論出發(fā)，結(jié)合C醫(yī)藥流通企業(yè)的業(yè)務流程現(xiàn)狀，通過分析、診斷，明確了企業(yè)倉庫管理、資金風險管理以及供應鏈管理方面存在的問題，然后提出了基于信息化的流程優(yōu)化的方案。在倉庫管理方面，充分運用現(xiàn)代化信息技術，重新優(yōu)化設計了倉

3、儲管理子系統(tǒng)，對入庫、出庫等流程做了大量的優(yōu)化，實現(xiàn)了傳統(tǒng)倉庫的現(xiàn)代物流改造。這樣做不僅提高倉庫操作的效率，降低了差錯率，而且還提高了倉庫的空間利用率，減少了倉庫的勞動力成本。在風險管理方面，基于信息化平臺的改進從應收應付賬款、庫存等方面優(yōu)化了業(yè)務流程，不僅有效控制了應收賬款的規(guī)模、減少了庫存對資金流的占用而且還通過返利的有效回收增加了公司的資金流。最后，通過將信息平臺延伸至上下游客戶，使得企業(yè)的業(yè)務流程更具開發(fā)性，更符合供應鏈管理的理