2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、國內(nèi)外大量研究證明心理契約對員工滿意度、組織公民行為、組織承諾、工作參與感與離職傾向等有重要影響。技術型員工在高科技企業(yè)的發(fā)展過程具有重要的地位和作用,是保持企業(yè)核心競爭力的關鍵。目前SC移動公司的技術型員工存在不少問題,如工作倦怠感強、滿意度不高、主動性較低、創(chuàng)造性缺乏。本文認為技術型員工的心理契約缺失是出現(xiàn)這些問題的主要原因之一。心理契約形成的影響因素很多,有個體因素,也有組織因素。本文擬從組織角度研究企業(yè)文化與員工管理對心理契約的

2、影響。
  本文以SC移動技術型員工作為研究對象進行實證研究,研究表明:技術型員工心理契約的組織責任和員工責任都是三個維度,即組織規(guī)范責任、組織人際責任、組織發(fā)展責任,員工規(guī)范責任、員工人際責任和員工發(fā)展責任。通過探索性因子分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)文化和員工管理有五個維度,即企業(yè)文化、員工激勵、員工溝通、制度建設和職業(yè)發(fā)展。契合性分析發(fā)現(xiàn):男性員工與女性員工在組織規(guī)范責任、組織發(fā)展責任、員工激勵、企業(yè)文化、員工溝通、制度建設和職業(yè)發(fā)展等維度

3、均有顯著差異,技術職稱高低的員工在企業(yè)文化維度有顯著差異,技術工作年限長短的員工在組織人際責任、員工激勵等維度有顯著差異。通過回歸分析發(fā)現(xiàn),企業(yè)文化與員工管理的企業(yè)文化、員工激勵、員工溝通、制度建設和職業(yè)發(fā)展等五個維度均對技術型員工心理契約有顯著影響,其中員工激勵、員工溝通、職業(yè)發(fā)展三個因素的影響最為顯著。
  基于研究結(jié)論,本文就當前SC移動員工管理的思路與方法提出幾點建議,即加強員工激勵、建立有效溝通、關注員工職業(yè)發(fā)展,使員工

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