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文檔簡介
1、山東能源淄博礦業(yè)集團經(jīng)營范圍涉及煤炭、醫(yī)療健康、建材、新材料等多個產(chǎn)業(yè),是一個大型的煤礦企業(yè),其需求物資品種繁雜,數(shù)量巨大,占有大量資金。高效、科學的物資計劃管理能給企業(yè)帶來巨大效益,然而其目前物資計劃管理還停留在不分物資重要程度統(tǒng)一編制計劃、人工管理等粗放管理階段。隨著信息技術的不斷發(fā)展,同時面對越來越激烈的市場競爭,煤礦企業(yè)融合物資計劃管理與信息技術大力發(fā)展信息平臺建設與應用已迫在眉睫。
本文首先根據(jù)煤礦企業(yè)物資的特點,在
2、分析了相關理論和技術的基礎上,對傳統(tǒng)的煤礦物資分類方法優(yōu)缺點進行比較,結合企業(yè)愿景選用離散Hopfield神經(jīng)網(wǎng)絡(DHNN,Discrete Hopfield Neural Network)將煤礦物資分為非常重要、重要、一般重要和不重要四類。在物資計劃管理過程中按照物資重要程度的不同編制物資計劃,有利于合理分配資源、解決資金壓力、優(yōu)化企業(yè)管理。繼而分析了淄礦集團物資計劃管理的業(yè)務需求,提出了基于DHNN物資分類的物資計劃管理系統(tǒng)的整體
3、架構模型,運用主流的MVC架構思想,采用Spring+Hibernate+Oracle框架和相關技術搭建整個開發(fā)和實現(xiàn)平臺,并將Activiti5工作流引擎與Spring整合,參與業(yè)務邏輯處理,實現(xiàn)工作流與軟件平臺的融合。在軟件實現(xiàn)和操作中,將運用DHNN實現(xiàn)的物資分類結果運用到工作流程的每個環(huán)節(jié),對即將要提報的物資計劃數(shù)量按照分類結果進行檢查,對不符合要求的物資計劃給予提醒。另外,本文還對手機端進行了開發(fā),方便工作人員隨時隨地進行辦公
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