220kV電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置開發(fā)中的質(zhì)量優(yōu)化管理研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、項目質(zhì)量管理是項目管理的重要組成部分，項目質(zhì)量管理的好壞直接影響項目的質(zhì)量和成果。而在電力系統(tǒng)中，由于繼電保護(hù)裝置的特殊重要性，對其可靠性要求極其嚴(yán)格。而220kV繼電保護(hù)面向超高壓電網(wǎng)，對其開發(fā)中的質(zhì)量優(yōu)化管理問題開展研究極為重要。
　　本論文首先介紹了項目管理的基本理論以及常用的項目質(zhì)量管理工具，然后從電力系統(tǒng)二次繼電保護(hù)產(chǎn)品研發(fā)項目的質(zhì)量管理入手，通過分析S公司的質(zhì)量現(xiàn)狀和問題，并結(jié)合S公司新產(chǎn)品開發(fā)流程，討論如何通過質(zhì)量管

2、理理論和質(zhì)量工具的運用，提升項目的質(zhì)量管理水平。通過對S公司的220kV電力系統(tǒng)繼電保護(hù)裝置開發(fā)項目的實際案例分析，明確如何根據(jù)公司現(xiàn)狀和組織水平對PDP（Product Development Process）開發(fā)流程進(jìn)行合理的裁剪；如何有效的進(jìn)行產(chǎn)品需求開發(fā)，保證產(chǎn)品需求得到有效傳遞；通過DFMEA（Design Failure Mode and Effects Analysis）對設(shè)計的主要風(fēng)險進(jìn)行識別，通過PFMEA（Proce

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