首航公司鈑金自動(dòng)化生產(chǎn)線研制項(xiàng)目協(xié)同管理改進(jìn)研究.pdf

1、隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，消費(fèi)者多樣化、個(gè)性化需求不斷提高，制造業(yè)生產(chǎn)模式從傳統(tǒng)的規(guī)?；a(chǎn)模式，逐步向快速響應(yīng)，技術(shù)創(chuàng)新型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，首航公司鈑金自動(dòng)化生產(chǎn)線項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中遇到一系列問(wèn)題，如何有效整合資源，高效的進(jìn)行項(xiàng)目化生產(chǎn)，成為公司亟待解決的發(fā)展瓶頸問(wèn)題。
　　項(xiàng)目協(xié)同管理是對(duì)項(xiàng)目中的人、事、資源等之間進(jìn)行協(xié)同關(guān)系的管理。通過(guò)有效連接、溝通、共享和交互，在時(shí)間、空間和功能上進(jìn)行有序的整合，最終

2、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。長(zhǎng)期以來(lái)，國(guó)內(nèi)外對(duì)協(xié)同管理進(jìn)行了深入的研究，在協(xié)同理論，協(xié)同計(jì)劃、協(xié)同控制方面取得了大量的成果。但還是存在一些不足，缺乏實(shí)用的協(xié)同管理工具，對(duì)實(shí)踐中協(xié)同管理應(yīng)用實(shí)踐研究較少。因此,我們應(yīng)認(rèn)真加以研究分析，并進(jìn)一步加以完善。
　　本文結(jié)合首航公司鈑金自動(dòng)化生產(chǎn)線研制項(xiàng)目具體實(shí)踐，針對(duì)項(xiàng)目協(xié)同管理方面的主要問(wèn)題，采取了相應(yīng)的協(xié)同管理改進(jìn)，提出了應(yīng)用項(xiàng)目協(xié)同管理系統(tǒng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管控的方法；分析研究了項(xiàng)目協(xié)同管理的需求，在進(jìn)