大數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)流量分析模型中的應(yīng)用研究.pdf

1、對于運營商來說，流量是收入的源泉，流量是未來成功的基石。搞好流量經(jīng)營，運營商就不會只淪為管道。從話務(wù)量經(jīng)營轉(zhuǎn)向流量經(jīng)營，是運營商的不二選擇；專注流量經(jīng)營，挖掘數(shù)據(jù)流量中蘊涵的價值，也就成了運營商唯一的選擇。但是，運營商們在這一轉(zhuǎn)型過程中，暴露出了很多問題，從組網(wǎng)、收費、終端到業(yè)務(wù)提供，都出現(xiàn)了瓶頸。這是一個需要運營商加快創(chuàng)新整合的時代，轉(zhuǎn)型陣痛已經(jīng)開始，運營商正在集體蛻變，流量經(jīng)營將改變通信業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營模式和競爭模式，要求運營商進(jìn)一步提升

2、產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力。
　　在此背景下，本文對大數(shù)據(jù)下的移動通信流量分析模型及應(yīng)用進(jìn)行了研究。論文首先對大數(shù)據(jù)理論進(jìn)行了介紹，同時對大數(shù)據(jù)在通信系統(tǒng)中的應(yīng)用進(jìn)行了論述；其次建立了流量分析模型，包括流量分析模型的網(wǎng)絡(luò)側(cè)輸出要求、模型的解析、模型的解析需求、模型解析流程、客戶端軟件解析方法、HTTP協(xié)議內(nèi)容分析方法、流量偏好算法過程以及輸入與輸出等內(nèi)容；再次，對流量分析模型的策略與運營進(jìn)行了設(shè)計，包括自有業(yè)務(wù)的模型應(yīng)用、自有業(yè)務(wù)的服務(wù)策略與