企業(yè)技術(shù)路線圖應(yīng)用關(guān)鍵影響因素研究.pdf

1、自21世紀(jì)以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)愈加明顯，國(guó)際市場(chǎng)上商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快，各國(guó)企業(yè)面對(duì)如此環(huán)境，必須增加研發(fā)投入，積極創(chuàng)新以保持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。人們一直在探索更加科學(xué)的技術(shù)預(yù)測(cè)方法來(lái)降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)路線圖作為有效的管理工具已備受推崇，它可以幫助企業(yè)深入分析市場(chǎng)需求，據(jù)此選擇則未來(lái)發(fā)展需要的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)不同商業(yè)、技術(shù)等戰(zhàn)略的有機(jī)集成。我國(guó)引進(jìn)技術(shù)路線圖較晚，相對(duì)于國(guó)外，在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用范圍還很小，但越來(lái)越多的

2、企業(yè)都開(kāi)始關(guān)注并應(yīng)用技術(shù)路線圖，希望通過(guò)該方法進(jìn)行技術(shù)預(yù)測(cè)、新產(chǎn)品研發(fā)等活動(dòng)。有效地應(yīng)用技術(shù)路線圖可以幫助我國(guó)企業(yè)提高創(chuàng)新能力，維持長(zhǎng)期業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而提高我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，如何更好地應(yīng)用這一工具也就成為國(guó)內(nèi)學(xué)者研究的重要課題。因此，本文致力于確定企業(yè)技術(shù)路線圖應(yīng)用關(guān)鍵影響因素，為企業(yè)推廣和應(yīng)用技術(shù)路線圖提供一些理論參考。
　　論文在對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)系統(tǒng)綜述分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)特點(diǎn)及應(yīng)用技術(shù)路線圖的現(xiàn)狀，構(gòu)建了企業(yè)技術(shù)路線圖應(yīng)用

3、關(guān)鍵影響因素假設(shè)模型。從企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)外部和TRM自身三個(gè)角度分析不同因素對(duì)企業(yè)技術(shù)路線圖應(yīng)用的影響。為驗(yàn)證上述的研究模型，本研究設(shè)計(jì)了企業(yè)技術(shù)路線圖應(yīng)用關(guān)鍵影響因素調(diào)查問(wèn)卷，在初步調(diào)查后對(duì)問(wèn)卷進(jìn)行了修改、完善。之后，主要以三星、西門子、海爾等各行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)為調(diào)查對(duì)象，收集有效問(wèn)卷156份，使用軟件SPSS19.0和LISREL8.7統(tǒng)計(jì)分析了回收的數(shù)據(jù)。本文主要進(jìn)行了描述性統(tǒng)計(jì)、信效度檢驗(yàn)、相關(guān)分析和結(jié)構(gòu)方程模型分析等，經(jīng)過(guò)分析最終得