大田供電公司基于J2EE的知識(shí)管理系統(tǒng)開發(fā).pdf

1、本文從需求分析、系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等幾個(gè)方面詳細(xì)介紹了大田供電公司基于J2EE知識(shí)管理系統(tǒng)的整個(gè)開發(fā)過程。
　　本系統(tǒng)在設(shè)計(jì)過程中堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)模式,貫徹國家和電力行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、管理和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并積極制訂項(xiàng)目相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,采取規(guī)范設(shè)計(jì)、先進(jìn)技術(shù),以保證軟件的實(shí)用性、開放性、安全性、穩(wěn)定性、可維護(hù)性、可管理性。通過知識(shí)管理,建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè),促進(jìn)工作模式從“例行性”工作向“知識(shí)型”工作轉(zhuǎn)變,應(yīng)用知識(shí)管理的理念和技術(shù),逐步積累、歸

2、納、提升經(jīng)營過程中的隱形知識(shí),形成寶貴的知識(shí)財(cái)富。通過充分挖掘本公司的知識(shí)資源,使全體員工能及時(shí)獲得完成各種工作必須的知識(shí),迅速適應(yīng)環(huán)境的變化,增強(qiáng)員工解決復(fù)雜問題的能力,提高員工的應(yīng)變能力和反應(yīng)速度,這樣才能適應(yīng)市場的挑戰(zhàn),才能在競爭中保持領(lǐng)先。“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的建設(shè)離不開強(qiáng)大的知識(shí)支撐,迫切需要對(duì)知識(shí)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的管理、共享和利用,因此公司提出了建設(shè)企業(yè)級(jí)知識(shí)管理的要求。公司知識(shí)管理旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有知識(shí)資產(chǎn)的統(tǒng)一管理,并且結(jié)合企業(yè)業(yè)

3、務(wù)應(yīng)用,通過知識(shí)的共享和利用,在企業(yè)內(nèi)部形成良好的共享和創(chuàng)新的文化氛圍,讓企業(yè)知識(shí)庫不斷擴(kuò)充和完善,形成強(qiáng)大的企業(yè)核心知識(shí)庫,為電網(wǎng)企業(yè)的智能經(jīng)營決策、管理控制和業(yè)務(wù)操作提供知識(shí)參考和智力支持。
　　知識(shí)作為大田縣供電公司重要的無形資產(chǎn),分布在生產(chǎn)、經(jīng)營的各個(gè)領(lǐng)域,需要實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理應(yīng)用由獨(dú)立建設(shè)向統(tǒng)一建設(shè)的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)知識(shí)資源由分散管理向集中管理的轉(zhuǎn)變,從而對(duì)知識(shí)資產(chǎn)進(jìn)行集約化管理,建立企業(yè)級(jí)知識(shí)管理系統(tǒng)體系,強(qiáng)化對(duì)知識(shí)資源的管理能