通信行業(yè)機房搬遷項目管理研究——以富陽某通信公司機房搬遷項目為例.pdf

1、碩士學(xué)位論文論文題目：通信行業(yè)機房搬遷項目管理研究通信行業(yè)機房搬遷項目管理研究————以富陽某以富陽某通信公司通信公司機房搬遷機房搬遷項目項目為例為例作者姓名作者姓名夏曉冬夏曉冬指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師張化堯張化堯?qū)W科專業(yè)學(xué)科專業(yè)項目管理項目管理培養(yǎng)培養(yǎng)類別類別非全日制專業(yè)學(xué)位碩士非全日制專業(yè)學(xué)位碩士所在學(xué)院所在學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院經(jīng)貿(mào)學(xué)院提交日期提交日期_20162016年4月1111日_浙江工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文通信行業(yè)機房搬遷項目管理研究——以富陽

2、某通信公司機房搬遷項目為例I通信行業(yè)通信行業(yè)機房機房搬遷搬遷項目項目管理管理研究研究————以富陽某以富陽某通信公司通信公司機房搬遷機房搬遷項目項目為例為例摘要伴隨著用戶數(shù)的爆發(fā)式增長，我國三大通信運營商的機房和基站壓力與日俱增，僅2015年，中國移動地市級以上的機房搬遷項目就達(dá)到35個，為的就是能更好地滿足高速提升的通信速率、高速增長的用戶規(guī)模和高速增加的數(shù)據(jù)流量這通信行業(yè)三高需求。機房搬遷項目是典型的項目驅(qū)動型管理。在管理中需要具備

3、前瞻性、靈活性和高可靠性。在通信行業(yè)競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，如何科學(xué)地使用項目管理的理念、方法及工具來管理通信行業(yè)機房搬遷類項目，是每一個通信運營商降本提效的必然選擇。本文以工程項目管理的理論入手，介紹了搬遷項目的特點、流程和管理過程中的注意事項，具體闡述并深入分析其特點、組織結(jié)構(gòu)、管理模式和管理方法。在此基礎(chǔ)上，分析通信行業(yè)項目管理的特點和要求以及目前在管理過程中存在的問題等。針對通信行業(yè)機房搬遷項目完整性、安全性、不間斷性的需求特

4、點，以富陽市某通信公司機房搬遷項目管理為案例，詳細(xì)說明如何制定項目管理計劃，如何管理項目的范圍、建設(shè)過程中的質(zhì)量控制和風(fēng)險識別、風(fēng)險控制等。本文針對通信行業(yè)尤其是運營商機房搬遷項目，從準(zhǔn)備階段、現(xiàn)場勘察、方案設(shè)計、施工執(zhí)行、調(diào)測驗收等項目中的各個環(huán)節(jié)入手，以項目范圍管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、溝通管理、風(fēng)險管理等多個維度為主要研究對象，明確了在通信行業(yè)搬遷項目中，運用項目管理理論和方法，規(guī)避項目執(zhí)行中的風(fēng)險，降低項目執(zhí)行成本，同時有效解決