M公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施研究.pdf

1、隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)深入發(fā)展，我國中小企業(yè)在迎來重大的市場(chǎng)機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境和更為復(fù)雜的各種風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)增加了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的不確定性，極大限制著中小企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，其中以財(cái)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)尤為嚴(yán)重。目前，中小企業(yè)為了迅速占領(lǐng)市場(chǎng)份額、提高經(jīng)濟(jì)地位，把營銷工作作為公司戰(zhàn)略重點(diǎn)，而大大忽視了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在經(jīng)營管理過程中的造成的嚴(yán)重性，企業(yè)自身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力處在較低的水平。在發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的漏洞后，沒有對(duì)其造成的財(cái)

2、務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效和評(píng)估，等到事態(tài)嚴(yán)重時(shí)才意識(shí)到危機(jī)，造成許多不必要的經(jīng)濟(jì)損失。因此，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，采用科學(xué)的方法對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別并有效防范與控制是中小企業(yè)管理者急需面對(duì)的一個(gè)重要課題。
　　本文以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論為基礎(chǔ)，選取中小企業(yè) M公司作為研究對(duì)象，通過對(duì)該公司財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目和各類財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析，以及運(yùn)用 Z分值模型對(duì)其進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，了解該公司當(dāng)前的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況和主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，從 M公司的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀出發(fā)

3、，著重從以下方面揭示其財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因：第一，從外部環(huán)境的影響來看，國家政策調(diào)整使得市場(chǎng)環(huán)境變差，營運(yùn)成本受主要原材料價(jià)格波動(dòng)的影響大；第二，從籌資活動(dòng)來看，其籌資成本高，負(fù)債利息壓力大和資金結(jié)構(gòu)不合理；第三，從資產(chǎn)管理方面來看，其不重視存貨管理以及材料采購計(jì)劃不合理；第四，從應(yīng)收賬款回收角度來看，其銷售人員業(yè)績(jī)考核沒有和應(yīng)收賬款的回收掛鉤，應(yīng)收賬款呆賬嚴(yán)重；第五，從財(cái)務(wù)部門內(nèi)部角度來看，其財(cái)務(wù)部門不受重視且財(cái)務(wù)人員風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)薄弱。