火力發(fā)電廠重大項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理研究.pdf

1、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)起源于美國(guó)20世紀(jì)30年代，其最初的目的是用于項(xiàng)目建成后的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析。隨著時(shí)代與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，后評(píng)價(jià)內(nèi)容與應(yīng)用范圍也發(fā)生了很大的變化，它不僅用于財(cái)務(wù)指標(biāo)分析，還用于基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)福利、環(huán)境影響以及社會(huì)影響等諸多方面，對(duì)社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步起到了一定的作用。
　　我國(guó)的項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作起源于上世紀(jì)80年代，雖然國(guó)家從90年到現(xiàn)在20多年對(duì)其做了大量工作，但是一直沒有受到足夠的重視。隨著國(guó)家對(duì)于項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理的深入推行，

2、人們逐漸認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目后評(píng)價(jià)是項(xiàng)目管理周期中的一環(huán)，是提高項(xiàng)目整體管理水平的一項(xiàng)重要工作，它能規(guī)范企業(yè)重大項(xiàng)目管理流程，促進(jìn)企業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，使公司取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
　　隨著我國(guó)電力體制的改革，項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作對(duì)于火力發(fā)電廠尤為重要。所以需要建立起來一套嶄新的屬于火電廠自身的后評(píng)價(jià)管理體系。本文以火力發(fā)電廠重大項(xiàng)目為研究對(duì)象，通過對(duì)項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)管理進(jìn)行系統(tǒng)分析，建立了用于該類重大項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系以及后評(píng)價(jià)規(guī)