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文檔簡介
1、服務(wù)行業(yè)的高交互性,服務(wù)的無形性、同步性、易逝性等特點(diǎn)決定服務(wù)失誤的發(fā)生難以避免。顧客經(jīng)歷服務(wù)失誤時對服務(wù)企業(yè)保持“沉默”在服務(wù)業(yè)顧客中十分普遍。這些“沉默”的顧客,往往會選擇不再光顧、向親朋好友抱怨、傳播負(fù)面口碑、向第三方機(jī)構(gòu)投訴等方式來發(fā)泄不滿。沉默的顧客將使服務(wù)企業(yè)失去提高服務(wù)質(zhì)量、恢復(fù)顧客滿意的機(jī)會,這在無形之中損害企業(yè)形象,并使企業(yè)喪失現(xiàn)有及潛在的顧客,對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。
聚焦顧客在經(jīng)歷服務(wù)失誤后不向服務(wù)企業(yè)
2、直接抱怨的行為,本文先對顧客投訴與抱怨行為進(jìn)行梳理,在借鑒組織行為學(xué)中員工沉默行為的基礎(chǔ)上,提出顧客沉默行為。文章選取服務(wù)失誤歸因、服務(wù)補(bǔ)救公平性及轉(zhuǎn)換成本三個自變量,并設(shè)計(jì)兩個實(shí)驗(yàn)來測量自變量不同維度以及它們的組合對顧客沉默的影響。
實(shí)驗(yàn)結(jié)果研究表明:第一,顧客將失誤歸因于自身時更可能選擇默許性沉默,將失誤歸因于企業(yè)時更可能選擇漠視性沉默;第二,高轉(zhuǎn)換成本使顧客更可能選擇默許性沉默,低轉(zhuǎn)換成本使顧客更可能選擇漠視性沉默;第三
3、,失誤歸因于企業(yè)時,高轉(zhuǎn)換成本使顧客更可能選擇默許性沉默,低轉(zhuǎn)換成本使顧客更可能選擇漠視性沉默;第四,公平的服務(wù)補(bǔ)救使顧客更可能選擇默許性沉默,不公平的服務(wù)補(bǔ)救使顧客更可能選擇漠視性沉默;第五,服務(wù)補(bǔ)救不公平時,高轉(zhuǎn)換成本使顧客更可能選擇默許性沉默,低轉(zhuǎn)換成本使顧客更可能選擇漠視性沉默。
本文的理論貢獻(xiàn)主要有:首先,把研究對象定位于對服務(wù)企業(yè)保持沉默的顧客行為上,而這恰恰是已有研究所普遍忽視的,因而具有一定的創(chuàng)新性和開拓性;其
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