基于ENOVIA的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理研究與實(shí)現(xiàn).pdf

1、在全球經(jīng)濟(jì)一體化和信息化的高速發(fā)展這一時(shí)代背景下,裝備制造業(yè)的發(fā)展在競爭環(huán)境、發(fā)展形式和活動空間上都有了亙古未有的提升。以管理產(chǎn)品生命周期中與之相關(guān)的全部數(shù)據(jù)和過程控制為目的的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理思想概念和軟件系統(tǒng)悄然問世。而隨著企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)在內(nèi)容、格式及關(guān)系上急劇膨脹與復(fù)雜化,如何保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)的一致性逐漸成為研究產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn),因此研究產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)如何有效保證產(chǎn)品數(shù)據(jù)一致性具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和應(yīng)用價(jià)值。
　　本文以ENO

2、VIA產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)為平臺,詳細(xì)描述系統(tǒng)平臺搭建和系統(tǒng)建模思想,并在此基礎(chǔ)上提出并研究當(dāng)前大多數(shù)企業(yè)主要存在的產(chǎn)品數(shù)據(jù)一致性問題。其主要工作及貢獻(xiàn)如下:
　　(1)深入分析了當(dāng)前數(shù)據(jù)一致性存在的幾個(gè)重要問題,描述了在當(dāng)前業(yè)務(wù)中,零件管理、產(chǎn)品版本、變更管理以及企業(yè)多部門、多分廠之間的BOM(Bill of Material,物料清單)結(jié)構(gòu)構(gòu)建導(dǎo)致的數(shù)據(jù)不一致情況。
　　(2)針對提出的三種數(shù)據(jù)不一致情況分別給出了適用于產(chǎn)品