電力營銷大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)及數(shù)據(jù)挖掘分析.pdf

1、隨著電網(wǎng)企業(yè)的管理變革及“大營銷”體系建設(shè)，對電力營銷業(yè)務(wù)的管理精益化程度及業(yè)務(wù)協(xié)同運作提出了更高要求。必須建設(shè)企業(yè)總部和分公司兩級電力營銷大數(shù)據(jù)平臺，實現(xiàn)營銷類信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時接入、異構(gòu)數(shù)據(jù)處理轉(zhuǎn)換、數(shù)據(jù)存儲及訪問、模型數(shù)據(jù)管理、平臺管理等功能，實現(xiàn)營銷基礎(chǔ)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)集中、共享與交換，開展數(shù)據(jù)資源整合工作。同時基于電力營銷大數(shù)據(jù)平臺，建設(shè)營銷業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，對營銷業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進行深度挖掘分析，開展營銷業(yè)務(wù)歸口管理，支持總公司營和各級子公司

2、營銷部門對營銷運營情況進行動態(tài)分析，為提升公司整體經(jīng)營效益和服務(wù)形象提供有力支撐。
　　本文詳細闡述了電力營銷大數(shù)據(jù)平臺及營銷業(yè)務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)歷程。介紹了項目所涉及的主要關(guān)鍵技術(shù)，然后從需求分析、架構(gòu)設(shè)計、詳細設(shè)計、系統(tǒng)實現(xiàn)等主要環(huán)節(jié)描述了系統(tǒng)從需求到實現(xiàn)的整個過程。
　　首先從功能性需求和非功能性需求兩方面對系統(tǒng)的整體需求進行了詳細分析；然后對系統(tǒng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)、應用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)進行了設(shè)計；再以電力營銷大數(shù)據(jù)平臺