華南公司軟件項目管理系統(tǒng)的設(shè)計與實(shí)現(xiàn).pdf

1、軟件項目的研發(fā)工作是復(fù)雜而系統(tǒng)的，研發(fā)團(tuán)隊間的分工合作與相互間的配合在這項工作中非常重要，管理軟件項目就是對研發(fā)團(tuán)隊的管理，即通過對團(tuán)隊人員、運(yùn)營團(tuán)隊的成本、項目的進(jìn)度、軟件整體的質(zhì)量和整個過程中可能存在的風(fēng)險等等進(jìn)行從定性到定量地分析，使項目按照預(yù)定目標(biāo)順利達(dá)成。軟件項目管理即是將軟件開發(fā)這項以創(chuàng)造軟件產(chǎn)品為目標(biāo)的活動以及活動所涉及的人力、物力等資源管理起來，利用各種手段，對執(zhí)行過程進(jìn)行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制，從而取得良好的經(jīng)濟(jì)

2、效益。
　　一套基于計算機(jī)技術(shù)的自動化管理軟件無疑能幫助我們將項目管理活動和交付物很好的管理起來，并通過深層次的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，獲得改進(jìn)項目管理過程的機(jī)會和方法，進(jìn)一步提高軟件生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。借助本次撰寫學(xué)位論文的機(jī)會，希望通過我的分析和研究，最終能開發(fā)出適用于四川華南公司的軟件項目管理系統(tǒng)軟件，使公司的項目管理水平有一個質(zhì)的提高，從而由項目管理的改善帶動公司整個管理水平的提高。
　　本次課題研究嚴(yán)格按照軟件工程的規(guī)范執(zhí)

3、行，共分六章進(jìn)行闡述：第一章主要論述課題的研究背景和意義，分國內(nèi)、國外兩個方面分析項目管理的發(fā)展現(xiàn)狀，并簡要介紹課題要完成的工作和目標(biāo)。第二章介紹主要的實(shí)現(xiàn)技術(shù)，研究以Java為技術(shù)方向，遵循SOA架構(gòu)設(shè)計和XML標(biāo)準(zhǔn)，在Java EE技術(shù)基礎(chǔ)上利用公司自主研發(fā)的HNe3框架來實(shí)現(xiàn)一個具有實(shí)用價值的系統(tǒng)。從第三章開始介紹系統(tǒng)研發(fā)的具體工作，首先我訪談了華南公司的開發(fā)人員、需求人員、實(shí)施人員、測試人員，以及開發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理等領(lǐng)

4、導(dǎo)崗位員工，針對系統(tǒng)的實(shí)際需求進(jìn)行深入調(diào)查研究，按軟件工程的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行需求定義，由此明確本次研發(fā)的工作范圍。第四章圍繞需求對整個系統(tǒng)進(jìn)行了概要設(shè)計，特別是數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)表與表之間的關(guān)系進(jìn)行了規(guī)劃，有了系統(tǒng)設(shè)計，實(shí)際的編碼工作就可以估算出工作量和工期，制定出詳細(xì)的開發(fā)計劃來。第五章開始具體實(shí)現(xiàn)前述的設(shè)計，編碼制作系統(tǒng)各個功能模塊，通過流程圖和界面截圖詳細(xì)描述系統(tǒng)功能，并截取核心代碼片段來描述實(shí)現(xiàn)功能的處理邏輯，最后通過摘選的測試用例和測試