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文檔簡介
1、近年來,由于國外先進技術(shù)和管理理念的不斷引進,使我國的企業(yè)得到了迅速發(fā)展的機會。行業(yè)與行業(yè)之間,以及企業(yè)與企業(yè)之間的競爭變得越來越激烈,能否采用小的投入來獲得高收益是企業(yè)是否能夠發(fā)展和生存下去的關(guān)鍵。競爭戰(zhàn)略中低成本競爭成為一種重要手段,并且獲得了大多數(shù)企業(yè)的重視和認(rèn)同。
在成本核算方面,由于企業(yè)產(chǎn)品種類的不斷豐富和拓展在業(yè)務(wù)領(lǐng)域,所以隨之使得成本項目問題也變得愈來愈繁雜。因此,告別傳統(tǒng)的手工核算模式,實施成本核算的信息化
2、是企業(yè)提高成本核算效率的必須采取的解決方法。產(chǎn)品成本是企業(yè)管理的綜合性管理指標(biāo),科學(xué)地組織和正確及時地計算產(chǎn)品成本,是企業(yè)加強經(jīng)濟管理的中心環(huán)節(jié)。成本核算的任務(wù)是按照國家關(guān)于成本組成的規(guī)定及集團公司生產(chǎn)經(jīng)營組織形式,正確核算產(chǎn)品成本和期間費用,及時提供集團公司和各生產(chǎn)單位制造成本和綜合成本水平,降低產(chǎn)品成本,加強成本、費用控制,提高經(jīng)濟效益,提供準(zhǔn)確可靠的成本資料。
本文主要的研究內(nèi)容為:提出產(chǎn)品成本核算系統(tǒng)的需求分析,對
3、我國成本核算現(xiàn)狀分析,分析現(xiàn)有成本核算存在的一些不足,提出全面的來改善與提高成本核算措施;對產(chǎn)品成本核算系統(tǒng)的進行總體設(shè)計,分析了系統(tǒng)的設(shè)計原則、設(shè)計思路以及工作流程,對系統(tǒng)的初始定義進行設(shè)計,對系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集進行分析與總體設(shè)計,提出了對具體報表的總體設(shè)計;實現(xiàn)了產(chǎn)品成本核算系統(tǒng)的設(shè)計,對系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)以及開發(fā)語言的選擇進行分析,對系統(tǒng)的功能模塊進行設(shè)計和實現(xiàn),對數(shù)據(jù)采集模塊的分析與實現(xiàn),對系統(tǒng)初始化模塊的設(shè)計與實現(xiàn),對報表輸出模塊的分
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