攀鋼梅塞爾氣體公司工程維修部設(shè)備管理系統(tǒng)分析與實(shí)現(xiàn).pdf

1、在經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，生存空間也不斷縮小，各企業(yè)為了取得更好的發(fā)展，都相應(yīng)采取有效措施加強(qiáng)管理，從管理要效益。對(duì)于設(shè)備管理部門主要做好設(shè)備綜合管理，進(jìn)行科學(xué)控制，準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行設(shè)備維修并確定合理的設(shè)備檢修計(jì)劃，降低設(shè)備修理成本、滿足生產(chǎn)設(shè)備需求提供設(shè)備保證。該論文以制氧生產(chǎn)設(shè)備維修管理為課題進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)，對(duì)攀鋼梅塞爾氣體公司的生產(chǎn)、維修管理提供系統(tǒng)的管理過程。
　　本文首先對(duì)論文課題的背景情況進(jìn)行了闡述，同時(shí)又

2、分析了攀鋼梅塞爾工程維修部設(shè)備信息管理系統(tǒng)的現(xiàn)有不足和改進(jìn)可行性方案，表述了設(shè)備系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和維修制定的一般流程。根據(jù)我攀鋼梅塞爾氣體公司的設(shè)備管理現(xiàn)象，從制氧廠的現(xiàn)實(shí)需求出發(fā)，制定出了攀鋼梅塞爾氣體公司維修部設(shè)備綜合管理系統(tǒng)系統(tǒng)建設(shè)的規(guī)劃。對(duì)照系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法，通過設(shè)備信息進(jìn)行對(duì)應(yīng)歸口業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)流程管理，完成了設(shè)備綜合信息系統(tǒng)的初步設(shè)計(jì)，對(duì)應(yīng)說明各個(gè)功能模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)過程。論文還對(duì)系統(tǒng)的實(shí)施架構(gòu)和部分界面的操作流程進(jìn)行對(duì)應(yīng)