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文檔簡(jiǎn)介
1、二十一世紀(jì)是信息化的時(shí)代,也是ERP、BPR、BPI等諸多管理工具及理念逐步走向成熟的時(shí)代。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的外部大環(huán)境,積極引入先進(jìn)的管理理念和信息化工具是企業(yè)降低成本、提高競(jìng)爭(zhēng)力的必由之路。
本文通過分析散熱器行業(yè)內(nèi)主要產(chǎn)品的工藝特點(diǎn)、生產(chǎn)及工作流程,借鑒國(guó)內(nèi)外散熱器企業(yè)的先進(jìn)管理模式和經(jīng)驗(yàn),尋找出國(guó)內(nèi)散熱器行業(yè)普遍存在的管理問題及可行的解決模式,并通過軟件程式將其固化。
以散熱器行業(yè)內(nèi)的典型企業(yè)
2、C公司為例,通過具體的企業(yè)情況摸排、分析與診斷,針對(duì)散熱器行業(yè)特點(diǎn),打破部門原固有流程,重新進(jìn)行了有效的流程改善與流程再造,將訂單流作為企業(yè)的工作流程和ERP系統(tǒng)的設(shè)計(jì)核心。
將尋找到的企業(yè)管控模式與現(xiàn)代信息化管理手段緊密結(jié)合,形成有效的物流、單據(jù)流、信息流,保證了散熱器企業(yè)高效、迅速地針對(duì)訂單做出及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)和管理。結(jié)合即時(shí)生產(chǎn)、看板管理、條碼技術(shù)等先進(jìn)管理工具,架構(gòu)并成功設(shè)計(jì)了散熱器ERP的訂單管理模塊、生產(chǎn)管理模塊、倉(cāng)
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