中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位與發(fā)展戰(zhàn)略研究——以淮南通商銀行為例.pdf

1、1 1 2 2 0 6 9 0 0 9 6 方道義 中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位與發(fā)展前景研究一以淮南通商銀行為例目錄摘要?????????????????????????????????．．1A B S T R A C T ????????????????????????????????????21 ．緒論??????????????????????????????????????．31 ．1 選題的背景與意義????????????????

2、??????31 ．2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀???????????????????????31 ．2 ．1 國(guó)外相關(guān)理論??????????????????????一31 ．2 ．2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀????????????????????．41 。3 本文的研究方法與思路????????????????????52 ．淮南通商銀行外部環(huán)境分析???????????????????一62 ．1 淮南市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況?????????????

3、??????．62 ．1 ．1 淮南市概況???????????????????????一62 ．1 ．2 淮南市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平???????????????????．72 ．1 ．3 淮南市金融業(yè)發(fā)展概況??????????????????一82 ．2 淮南通商銀行外部環(huán)境機(jī)會(huì)分析????????????????1 22 ．3 淮南通商銀行的外部環(huán)境威脅分析???????????????1 33 ．淮南通商銀行內(nèi)部環(huán)境分析???????

4、????????????1 53 ．1 淮南通商銀行內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢(shì)分析????????????????1 53 ．2 淮南通商銀行內(nèi)部環(huán)境劣勢(shì)分析????????????????1 64 ．淮南通商銀行市場(chǎng)定位策略???????????????????1 74 ．1 淮南市金融市場(chǎng)細(xì)分研究???????????????????1 74 ．1 ．1 淮南市金融市場(chǎng)細(xì)分???????????????????1 74 ．1 ．2 淮南市各金融市

5、場(chǎng)分析??????????????????1 84 ．2 淮南通商銀行S W O T 分析??????????????????一3 84 ．3 通商銀行的市場(chǎng)定位策略???????????????????4 05 ．淮南通商銀行發(fā)展戰(zhàn)略選擇???????????????????4 15 ．1 市場(chǎng)戰(zhàn)略?????????????????????????．4 l5 ．2 產(chǎn)品與服務(wù)戰(zhàn)略???????????????????????．4 l5

6、 ．3 人才發(fā)展戰(zhàn)略????????????????????????4 25 ．4 資本優(yōu)化戰(zhàn)略???????????????????????．4 25 ．5 機(jī)構(gòu)擴(kuò)張戰(zhàn)略???????????????????????．．4 25 ．6 完善管理體制戰(zhàn)略??????????????????????4 3參考文獻(xiàn)?????????????????????????????????4 4附表一?????????????????????????

7、????4 6致謝??????????????????????????????????????．．4 711 2 2 0 6 9 0 0 9 6 方道義 中小商業(yè)銀行市場(chǎng)定位與發(fā)展前景研究．以淮南通商銀行為例A b s t r a c tS m a l la n dm e d i u m - s i z e dc o m m e r c i a lb a n k so f c h i n aw a sb o m a f t e rt h

8、 er e f o r ma n do e n i n gu p ，m a n y a r ef r o mt h eo r i g i n a lc i t yc r e d i tc o o p e r a t i v e sa n d r u r a l c r e d i tc o o p e r a t i v e sr e f o r m ．S i n c e 岫y e a r s o f r e f o r m a n d

9、 o p e n i n g u p ，s m a l la n dm e d i u m - s i z e d c o m m e r c i a lb a n k s h a v em a d ei n d e l i b l e c o n t r i b u t i o nt o r e s o l v e t h e h i s t o r i c a l b u r d e n ．I t s b u s i n e s s

10、d e l o p m e n th a sm a d e g r e a tp r o g r e s sb o o m o f t h el o c a le c o n o m y , s m a l la n d m e d i u m —s i z e dc o m m e r c i a lb a n k s h a v eb e c o m e a n i m p o r t a n t p a r to f C h i

11、n a ' s f i n a n c i a ls y s t e m ．B u t 、析m t h ed e e p e n i n go f f i n a n c i a lr e f o r m ，t h eb a n k i n g i n d u s t r yc o m p e t i t i o nm o r ea n d m o r e i n t e n s e ，t r a d i t i o n a l

12、b u s i n e s sh a sb e e na h u g ei m p a c t ，t h es u r v i v a lp r e s s u r ei sm o r ea n d m o r e s m a l la n dm e d i u m —s i z e dc o m m e r c i a l b a n k s ．T h i s p a p e r t a k e s H u a i n a n r u

13、 r a l c o m m e r c i a lb a n k f o re x a m p l e t r a d e ( h e r e i n a f t e r r e f e r r e dt o a st h eI m p e r i a lB a n k o f H u a i n a n ) ，t h r o u g hi n - d e p t hs t u d y o f m a r k e t p o s i

14、t i o n i n go f t h eC o m m e r c i a lB a n k o f H u a i n a n a n d d e v e l o p m e n ts t r a t e g yf o r s m a l l a n dm e d i u m - s i z e dc o m m e r c i a l b a n k s ，m a r k e t p o s i t i o n i n ga n

15、 d d e v e l o p m e n ts t r a t e g i e st op r o v i d e r e f e r e n c e ．A n a l y s i s o nt h ep r e s e n ts i t u a t i o no fH u a i n a nC i t y , t h el o c a l e c o n o m yt h r o u g ht h i sp a p e r , H

16、 u a i n a n c i t yo n t h ec r e d i tm a r k e tt od oi sd i v i d e d i n t o s i xl e v e l s ，a n de a c ha c r e d i tm a r k e tt o d om a r k e tr e s e a r c ha n da n a l y s i so f al a r g en u m b e ro f f

17、e a t u r e s ，a n dc o m b i n e d、航t h t h ec i t y o f H u a i n a nf i n a n c i a li n d u s t r yd e v e l o p m e n ta n dH u a l n a nc o m m e r c i a lb a n ki t s e l f , t h em a i nt a r g e tm a r k e to fC

18、 o m m e r c i a lB a n ko fH u a i n a nt od e t e r m i n et h e ．T h e nt h r o u g h t h ea n a l y s i so f h i s t o r i c a ld e v e l o p m e n t a n dm a n a g e m e n t s t a t u so f t h eC o m m e r c i a lB

19、a n k o f H u a i n a n ，t h ea d v a n t a g e sa n d d i s a d v a n t a g e so f H u a i n a nc o m m e r c i a lb a n k s ．T h e nu s i n gS W O T a n a l y s i sm e t h o d ，o b t a i n st h em a r ．k e tp o s i t i

20、 o n i n gs t r a t e g yo f t h eC o m m e r c i a lB a n k o f H u a i n a n ．F i n a l l y , b a s e d o nt h ea n a l y s i so f t h er e s u l t s g o t f r o mt h ea b o v e ，c o m b i n e dw i t ht h ea c t u a lc

21、 o m m e r c i a lb a n k ，t o m a k e t h e p l a n n i n go fd e v e l o p m e n ts t r a t e g y o fc o m m e r c i a lb a n k ，a n d t h r o u g h t h es i x a s p e c t so f d e v e l o p m e n ts t r a t e g y ：m a

22、 r k e t i n gs t r a t e g y , p r o d u c ta n ds e r v i c es t r a t e g y , t a l e n td e v e l o p m e n t s t r a t e g y , c a p i t a lo p t i m i z a t i o ns t r a t e g y , s c a l ee x p a n s i o ns t r a

23、t e g ya n d t op e r f e c t t h em a n a g e m e n ts y s t e m o f s t r a t e g yi nd e t a i lp a p e r ．K e y w o r d s ：S m a l la n d m e d i u m ·s i z e dc o m m e r c i a lb a n k m a r k e tp o s i t i o