M公司鋰電正極材料生產(chǎn)線平衡研究.pdf

1、加工生產(chǎn)線是一種廣泛存在的制造系統(tǒng),在設(shè)計和管理加工生產(chǎn)線的過程中一個重要的問題就是加工生產(chǎn)線的平衡問題。因?yàn)榧庸どa(chǎn)線的平衡與否直接影響到生產(chǎn)率。本文針對一家鋰電池制造公司的生產(chǎn)線平衡率低下的問題,通過運(yùn)用工業(yè)工程的方法,對正極材料生產(chǎn)線流程進(jìn)行重新設(shè)計。靈活運(yùn)用山積表、流程圖、人機(jī)聯(lián)合作業(yè)圖等工具對生對原生產(chǎn)線進(jìn)行分析與改善,使該生產(chǎn)線的平衡率得到了較大幅度的提升,同時減少了人力,提升了生產(chǎn)效率。
　　論文首先在理論部分構(gòu)建了

2、論文理論框架,包括鋰電正極材料生產(chǎn)加工和均衡生產(chǎn)理論。分析了鋰電正極材料的生產(chǎn)流程,系統(tǒng)闡述均衡生產(chǎn)理論,涉及均衡生產(chǎn)的內(nèi)容。同時提出在鋰電正極材料加工生產(chǎn)過程中最重要的目標(biāo)是加工工時均衡化。
　　接下來論文結(jié)合國內(nèi)某著名鋰電正極材料制造商M公司實(shí)施正極材料加工生產(chǎn)線平衡設(shè)計案例,通過工序合并、工序標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計等方面應(yīng)用,對該加工生產(chǎn)線進(jìn)行了重新梳理與平衡化設(shè)計,實(shí)際實(shí)施效果證明生產(chǎn)平衡率、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率等均有大幅改善。最后對論