面向電力企業(yè)班組建設(shè)的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf

1、班組建設(shè)作為國家電網(wǎng)公司大力號召的重點(diǎn)工作之一，對于提高管理效能，激活基層員工隊(duì)伍的潛能，提升基層員工的勝任素質(zhì)能力，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展具有重要意義。班組建設(shè)已成為現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)與管理發(fā)展的時(shí)代主題，國內(nèi)各行業(yè)紛紛投入大量人力物力以推進(jìn)班組建設(shè)工作，然而，實(shí)際效果不甚理想。
　　 本文以電力企業(yè)的班組建設(shè)為研究對象，通過現(xiàn)場、電話等方式對江西電力所轄多個(gè)地市公司的班組建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研分析，總結(jié)出束縛班組建設(shè)工作進(jìn)一步發(fā)展的三個(gè)

2、重要原因:
　　 (1)班組各項(xiàng)文檔、資料是班組工作過程中積累的寶貴財(cái)富，對于指導(dǎo)下一步工作具有重要作用，它也是一個(gè)班組工作進(jìn)展的直接反映。因此資料管理一直是班組建設(shè)的重要工作之一，但當(dāng)前各公司班組資料管理方式落后造成資料管理效率不高，既耗費(fèi)班組大量精力，資料利用效果卻不明顯;
　　 (2)公司各班組辦公地點(diǎn)分布較廣，受時(shí)間和人員限制，造成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督管理工作難以執(zhí)行到位，班組為應(yīng)付檢查臨時(shí)抱佛腳敷衍了事的現(xiàn)象時(shí)有

3、發(fā)生;
　　 (3)各班組之間缺乏交流學(xué)習(xí)平臺造成班組閉門造車的現(xiàn)狀，不利于班組的長遠(yuǎn)發(fā)展。針對上述難題，本文提出了設(shè)計(jì)并開發(fā)一套面向電力企業(yè)班組建設(shè)的信息系統(tǒng)的構(gòu)想，通過借助現(xiàn)代信息技術(shù)改進(jìn)班組資料管理方式和班組建設(shè)模式，有效解決文檔資料管理效率不高、監(jiān)督管理難以執(zhí)行到位和缺乏交流學(xué)習(xí)平臺等難題，切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)工作。
　　 在班組建設(shè)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開發(fā)方面，本文首先對信息系統(tǒng)開發(fā)相關(guān)的若干關(guān)鍵技術(shù)（包括:開發(fā)平臺、開