中國自主品牌乘用車海外戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、隨著中國、俄羅斯、印度等新興經(jīng)濟體的興起及經(jīng)濟增速的影響，全球汽車產(chǎn)業(yè)將加速從發(fā)達國家向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移，中國將是未來汽車產(chǎn)業(yè)全球競爭中的重要力量，而中國的自主品牌將承接著汽車產(chǎn)業(yè)的下一步轉(zhuǎn)移;與此同時，中國國內(nèi)市場的競爭日益激烈，為了拓展企業(yè)的發(fā)展空間、提高品牌力、真正做到做大做強，中國自主品牌必須積極開拓海外業(yè)務。
　　本文對海外汽車市場銷量趨勢、區(qū)域結(jié)構(gòu)和業(yè)務結(jié)構(gòu)等進行了分析，也對中國自主品牌乘用車企業(yè)目前在海外市場的銷量、產(chǎn)

2、量和競爭力情況作了分析，根據(jù)“勢能理論”和“比較優(yōu)勢理論”對中國自主品牌乘用車企業(yè)的海外業(yè)務規(guī)劃提出建議。
　　建議中國自主品牌乘用車企業(yè)根據(jù)海外業(yè)務發(fā)展規(guī)律分階段以不同模式進入海外市場，實現(xiàn)全球化布局的目標;另外，中國自主品牌乘用車企業(yè)在開拓海外業(yè)務過程中，也應該遵循聚焦戰(zhàn)略，在不同的業(yè)務發(fā)展階段，集中優(yōu)勢力量開發(fā)重點業(yè)務和重點區(qū)域。在設定了以全球化布局為目標后，中國自主品牌乘用車企業(yè)在研發(fā)、采購、生產(chǎn)、營銷模式、企業(yè)管理等方面