GW公司供應(yīng)商質(zhì)量管理的研究.pdf

1、在當今日益激烈的競爭環(huán)境中，企業(yè)要站穩(wěn)市場，不斷發(fā)展與壯大，必須培育和增強核心競爭力，從而使企業(yè)在競爭中立于不敗之地?，F(xiàn)代企業(yè)間的競爭已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣?yīng)鏈的競爭，供應(yīng)商質(zhì)量成為重要的競爭因素之一。持續(xù)改進供應(yīng)商管理，提高供應(yīng)商質(zhì)量已經(jīng)成為企業(yè)成功經(jīng)營的必要條件。
　　對于GW公司這樣一家生產(chǎn)工業(yè)熱交換器這類大型機械產(chǎn)品的制造型企業(yè)，供應(yīng)商質(zhì)量管理水平的高低，將在很大程度上決定GW公司產(chǎn)品的交貨期和質(zhì)量，最終影響到公司的競爭力，因此

2、其重要性是不言而喻的。
　　本文在參考大量國內(nèi)外相關(guān)文獻資料的基礎(chǔ)上，以GW公司的供應(yīng)商質(zhì)量管理為研究對象，從質(zhì)量和供應(yīng)商質(zhì)量管理的基礎(chǔ)理論出發(fā)，論述了在實際供應(yīng)商質(zhì)量管理過程中如何有效地進行供應(yīng)商的選擇、評估和質(zhì)量管理，實施動態(tài)管理，以確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
　　本文首先論述了熱交換器行業(yè)的背景并介紹了 GW公司的概況。之后，闡述了GW公司供應(yīng)商質(zhì)量管理的現(xiàn)狀及存在的問題，進而提出了GW公司供應(yīng)商質(zhì)量管理的改進方法。最后論述