撫順大乙烯大型設備吊裝項目風險管理研究.pdf

1、隨著我國的石化、煤化工、火電、核電、市政工程迅猛發(fā)展，新項目的生產(chǎn)能力、關鍵設備越來越大。為了縮短項目的建設周期，提高安裝精度，設計方、業(yè)主方、施工方傾向于整體起重設備，因此出現(xiàn)一大批特高、特大、特重的大型設備，如化工的反應爐、氣化爐，電廠的定子、汽包、變壓器、核電的穹頂，大型橋梁，船用龍門吊大梁等。大型設備吊裝施工項目一般具有投入高、風險大、專業(yè)性強等特點。傳統(tǒng)的粗放型管理已經(jīng)無法滿足施工需要，很容易造成工期、質量損失，甚至發(fā)生讓人無

2、法接受的風險事故。為了保證項目順利完成，減少項目損失，需要科學的管理方式指導施工。撫順大乙烯作為國家重點項目，更是不允許有失，加強項目的風險管理勢在必行。
　　 本文從大型設備吊裝分包方的角度，對撫順大乙烯大型設備吊裝項目的風險管理工作進行研究和分析。依據(jù)項目的生命周期結合項目風險管理的相關理論，從風險的概念出發(fā)，重點闡述該風險的來源、識別、分析、評估與控制，采用調查分析法、經(jīng)驗法現(xiàn)場調查法、流程圖法、LEC定量評價法、專家決策