項目安裝施工質(zhì)量管理研究——以天鐵冷軋視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝為例.pdf

1、項目安裝工程是與高速發(fā)展的信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步發(fā)展的。項目安裝工程包括：前期項目的可行性研究分析、現(xiàn)場的勘察、具體方案的制定、工程的施工、竣工驗收等。這些都屬于質(zhì)量管理的范疇。質(zhì)量管理是指為達(dá)到一定質(zhì)量要求目標(biāo)所采取的相關(guān)作業(yè)活動。也就是說，質(zhì)量管理是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量各個環(huán)節(jié)上所有不合格的因素。以達(dá)到質(zhì)量最高要求，獲取經(jīng)濟(jì)上最大效益，而采用的各種質(zhì)量作業(yè)活動。在這個安裝工程中，最重要的環(huán)節(jié)就是在施

2、工過程中對質(zhì)量的管理，因為這關(guān)系到這個工程最終的質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)期的設(shè)想、功能能否實現(xiàn)、是否符合用戶的要求。所以必須重視和加強(qiáng)這個施工中的質(zhì)量管理的工作。
　　 本文以安裝項目工程施工階段質(zhì)量管理為研究方向進(jìn)行較為系統(tǒng)的研究。通過對國內(nèi)外安裝項目在施工階段對質(zhì)量管理的方法進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，結(jié)合國內(nèi)的資源和人力的各種原因以及公司的特點(diǎn)，制定出一套符合本公司的安裝項目質(zhì)量管理模式。加強(qiáng)業(yè)務(wù)與技能培訓(xùn)，提高施工管理人員和作業(yè)人員能力組織工程