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文檔簡介
1、項目安裝工程是與高速發(fā)展的信息技術相結合的產(chǎn)物,是隨著科學技術的進步發(fā)展的。項目安裝工程包括:前期項目的可行性研究分析、現(xiàn)場的勘察、具體方案的制定、工程的施工、竣工驗收等。這些都屬于質量管理的范疇。質量管理是指為達到一定質量要求目標所采取的相關作業(yè)活動。也就是說,質量管理是為了通過監(jiān)視質量形成過程,消除質量各個環(huán)節(jié)上所有不合格的因素。以達到質量最高要求,獲取經(jīng)濟上最大效益,而采用的各種質量作業(yè)活動。在這個安裝工程中,最重要的環(huán)節(jié)就是在施
2、工過程中對質量的管理,因為這關系到這個工程最終的質量能否達到預期的設想、功能能否實現(xiàn)、是否符合用戶的要求。所以必須重視和加強這個施工中的質量管理的工作。
本文以安裝項目工程施工階段質量管理為研究方向進行較為系統(tǒng)的研究。通過對國內外安裝項目在施工階段對質量管理的方法進行學習研究,結合國內的資源和人力的各種原因以及公司的特點,制定出一套符合本公司的安裝項目質量管理模式。加強業(yè)務與技能培訓,提高施工管理人員和作業(yè)人員能力組織工程
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