高校體育館全壽命周期的工程造價(jià)管理與控制——以義烏工商學(xué)院體育館工程為例.pdf

1、高校體育館建設(shè)項(xiàng)目投資大、工期長(zhǎng)、工程復(fù)雜，做好造價(jià)控制非常重要。如何以較少的投資取得最大的綜合效益，是當(dāng)前亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。高校體育館建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期可以分為以下六個(gè)階段：投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段和運(yùn)營(yíng)維護(hù)及拆除階段。各個(gè)階段的職能和工作內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不同，對(duì)項(xiàng)目全壽命周期費(fèi)用的影響也不一樣。
　　 本文的研究目的在于借鑒國(guó)際上認(rèn)可的全壽命周期集成管理理論與方法，探討建立適合高校體育館建設(shè)項(xiàng)目

2、的全壽命周期費(fèi)用的控制理論框架和基礎(chǔ)方法，突出高校體育館建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段投資控制的重要性，提高高校體育館建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)階段的造價(jià)管理與控制水平，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)投資效益最大的目的。
　　 本文從高校體育館的基本理論、全壽命周期工程造價(jià)管理與控制的概念和要素出發(fā)，論述了高校體育館全壽命周期各個(gè)階段工程造價(jià)管理的技術(shù)要點(diǎn)。結(jié)合義烏工商學(xué)院體育館工程實(shí)踐，深入探討了高校體育館工程在各個(gè)階段的工程造價(jià)控制對(duì)策。通過(guò)層次分析法和價(jià)值工程法對(duì)義烏工商