東軟軟件外包項目管理工作流引擎的設(shè)計與實現(xiàn).pdf

1、在軟件外包領(lǐng)域，由于外包項目有許多自身的特殊性，項目常常不能按照計劃完成，其中主要的原因是管理不完善。因此，項目管理的作用非常重要。通過引入工作流技術(shù)進行項目管理流程的處理，不僅可以提高項目管理系統(tǒng)的效率，而且能提高軟件的重用性。
　　 工作流技術(shù)是實現(xiàn)業(yè)務(wù)自動化的一種技術(shù)，它廣泛地應(yīng)用于各種領(lǐng)域并正處在快速的發(fā)展階段。工作流管理系統(tǒng)就是利用工作流技術(shù)對工作流程進行控制和管理的軟件。工作流引擎是工作流管理系統(tǒng)的核心組成部分，它根

2、據(jù)過程模型來推進流程的執(zhí)行，并按照參與者的角色分配任務(wù)。它的功能包括：解析過程定義、創(chuàng)建并執(zhí)行過程、調(diào)度各項活動、分配任務(wù)等，因此工作流引擎的性能和可靠性就直接決定了企業(yè)經(jīng)營過程的運行效率和安全性。
　　 本文論述的是一個項目管理工作流引擎的設(shè)計與實現(xiàn)，這是基于JAVA技術(shù)的輕量級工作流引擎。本文首先研究了工作流技術(shù)，分析了工作流聯(lián)盟給出的參考模型以及各個組件。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合東軟的外包項目管理的實際流程，設(shè)計出了一個符合企業(yè)要