施工企業(yè)投標生產(chǎn)要素價格確定及最優(yōu)報價策略.pdf

1、隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑業(yè)已經(jīng)成為我國的支柱產(chǎn)業(yè)之一,在國民經(jīng)濟生活中扮演著重要的角色,工程項目管理也逐漸被施工企業(yè)廣泛關注。工程價格對施工企業(yè)的收入和支出有很大的影響,因而作為項目管理的一部分,工程價格管理就顯得越發(fā)重要。如何提高施工企業(yè)的價格管理水平已成為熱門話題,探尋適合市場條件下的工程價格有助于提升施工企業(yè)的整體管理水平和國際競爭力,有利于施工企業(yè)的長期發(fā)展。
　　本文以施工企業(yè)的工程投標價格為切入點,主要研究在招投標階段

2、,施工企業(yè)生產(chǎn)要素價格合理確定的問題。文章僅僅針對生產(chǎn)要素價格,在既有的評標辦法下,對如何使投標價格達到最優(yōu)進行了探討。
　　1)總結了國外發(fā)達國家在計價方面的研究現(xiàn)狀,并闡述了國內的研究成果,通過對比分析,找出在價格管理方面我國同國外的差距以及目前尚存在的問題。
　　2)闡述了工程價格的組成,確定了工程成本的內容;作為工程成本的主要組成部分,人工、材料和機械三大生產(chǎn)要素的價格是主要研究對象,通過分析,提出了確定生產(chǎn)要素投標

3、單價的方法,并給出了計算公式。
　　3)對生產(chǎn)要素市場詢價進行了總結;報價應包含一定的風險費,分析探討了風險在計算上存在的一些問題,對風險費的處理提出了合理的建議,改進了風險的計算,給出了一種預測風險率的簡便方法。
　　4)在綜合評標法下,需要對生產(chǎn)要素的市場價格進行調整,才能作為最終的投標價格,通過分析各地區(qū)的評標辦法,確定了最優(yōu)報價的理論基礎,并對施工企業(yè)如何確定最優(yōu)報價進行了實證分析。
　　通過以上論述,從確定生