車間級(jí)生產(chǎn)管理系統(tǒng)的研究和實(shí)現(xiàn).pdf

1、經(jīng)濟(jì)的全球化和計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，迫使處在發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的中國(guó)制造業(yè)不能再沿襲傳統(tǒng)的生產(chǎn)思路，必須以信息化與工業(yè)化的融合為契機(jī)，對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)管理系統(tǒng)進(jìn)行改善。尤其是以單件小批量生產(chǎn)為主要生產(chǎn)模式的制造企業(yè)，如何根據(jù)客戶訂單的要求，使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)質(zhì)量、交貨期，成本等達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，成為它們面對(duì)的最大難題，由此生產(chǎn)管理的信息化成為全行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)之一。
　　 車間管理一直是企業(yè)管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，在企業(yè)的生產(chǎn)管理中起著承上啟下、監(jiān)控和

2、反饋的作用，在企業(yè)的信息化建設(shè)中占據(jù)的地位越來(lái)越重要。本文在分析國(guó)內(nèi)外制造業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合離散型裝備制造業(yè)單件小批量生產(chǎn)的特點(diǎn)，從物流和信息流兩方面研究了減速機(jī)公司生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀以及管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，根據(jù)生產(chǎn)管理的相關(guān)理論及相關(guān)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，結(jié)合該企業(yè)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和工藝流程特點(diǎn)，建立了車間管理系統(tǒng)的功能模型和信息模型，并采用VB.NET開(kāi)發(fā)工具進(jìn)行程序流程分析和設(shè)計(jì)，利用面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)方法，基于C/S模式，選用SQL S

3、erver2000作為數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，對(duì)車間管理系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的設(shè)計(jì)，并實(shí)現(xiàn)了與生產(chǎn)管理系統(tǒng)中其它子系統(tǒng)的集成。
　　 本文所研究開(kāi)發(fā)的面向離散型單件小批量生產(chǎn)模式的車間管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從主生產(chǎn)計(jì)劃制定到產(chǎn)品出庫(kù)的信息化管理，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)得到及時(shí)反饋與共享，企業(yè)的車間管理由過(guò)去傳統(tǒng)的手工管理方式轉(zhuǎn)變成了信息化的管理方式。通過(guò)車間管理系統(tǒng)的實(shí)施，優(yōu)化了企業(yè)的車間管理流程，提高了生產(chǎn)的管理效率，有效地縮短了生產(chǎn)周期，對(duì)管理人員進(jìn)行科學(xué)