加入WTO后我國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展研究.pdf

1、　　工程建設(shè)監(jiān)理制是建設(shè)領(lǐng)域中的一項國際慣例和先進的管理制度，在工程建設(shè)中，這種制度使工程業(yè)主、承包商、監(jiān)理三者構(gòu)成相互制約的關(guān)系，在工程項目管理中發(fā)揮著巨大的作用，它是當前國外大多數(shù)國家公認的工程項目建設(shè)的重要原則，被譽為“合理使用資金和滿足物質(zhì)文明需要的關(guān)鍵”。為適應(yīng)改革開放和社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀需要，我國自1988年開始實行建設(shè)監(jiān)理制度，給我國工程建設(shè)領(lǐng)域帶來深刻的變化，在提高工程質(zhì)量、投資效益、規(guī)范建設(shè)行為等方面發(fā)揮了積極

2、的作用。但在過去長期計劃經(jīng)濟的影響下，我國的建設(shè)監(jiān)理行業(yè)還在經(jīng)營機制、人員素質(zhì)、管理制度等諸多方面存在很多不足的地方。在當前我國加入WTO的新的歷史形勢下，隨著國外有實力的監(jiān)理企業(yè)進入國內(nèi)市場及我國的監(jiān)理企業(yè)走出國門參與市場競爭，我國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)面臨嚴峻的考驗，但挑戰(zhàn)和機遇并存，我們應(yīng)該分析問題、找出差距、制定策略為我國的監(jiān)理行業(yè)尋求一條良性發(fā)展之路。　　本文在對國外建設(shè)項目管理及我國建設(shè)監(jiān)理基本情況進行廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，主要做了以下

3、工作：對我國建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展進行了概括和總結(jié)，并提出存在的問題；詳細介紹了國外建設(shè)項目管理的概況和主要特點；利用統(tǒng)計比較分析的方法，對我國的建設(shè)監(jiān)理與國外的建設(shè)項目管理從模式、準入制度、人員素質(zhì)、監(jiān)理取費、人員收入方面進行比較，找出差距；深入分析了存在差距的主要原因；提出并分析我國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)在WTO這個特殊的歷史條件下所面臨的機遇和挑戰(zhàn)；預(yù)測論述了我國監(jiān)理行業(yè)進入WYO以后的發(fā)展方向；并從兩個方面(政府、企業(yè))提出具體的應(yīng)對策略?！　?/p>

4、通過分析論述，本文主要得出以下結(jié)論：　　(1)加入WTO后我國建設(shè)監(jiān)理行業(yè)的5個發(fā)展方向：全社會對監(jiān)理需求及認知度的提高；監(jiān)理業(yè)務(wù)向縱深化發(fā)展，包括監(jiān)理業(yè)務(wù)的擴展和監(jiān)理業(yè)務(wù)的精細；監(jiān)理企業(yè)的兩極化；監(jiān)理人才的高素質(zhì)化；監(jiān)理市場競爭環(huán)境的改觀?！　?2)加入WTO后我國監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的應(yīng)對策略：政府應(yīng)對策略主要包括建立高效率的行政管理制度、發(fā)揮監(jiān)理行業(yè)協(xié)會的作用、完善法律法規(guī)、加強市場監(jiān)管、企業(yè)策略主要包括進行監(jiān)理企業(yè)改制、重視企業(yè)資本